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PM Aka­demie

powered by Bruno Jenny

Alles für die agile Organisation

Seit über 30 Jahren un­ter­stützen wir un­sere Kunden in der Förderung der Mit­ar­beiter-Kom­pe­tenzen. Genau wie in an­deren Fach­rich­tungen lassen sich die Fä­hig­keiten für er­folg­reiche Pro­jekt­lei­tende de­fi­nieren. Mit Zer­ti­fi­katen von in­ter­na­tio­nalen In­sti­tu­tionen wie IPMA oder PMI, oder mit staat­li­chen Zer­ti­fi­zie­rungen wie HERMES können Ihre Mit­ar­bei­tende einen an­er­kannten Nach­weis für das Wissen und die Pro­jekt­er­fah­rung erlangen.

Kurs­welt selbst erkunden?

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Seit über 30 Jahren un­ter­stützen wir un­sere Kunden in der Förderung der Mit­ar­beiter-Kom­pe­tenzen. Genau wie in an­deren Fach­rich­tungen lassen sich die Fä­hig­keiten für er­folg­reiche Pro­jekt­lei­tende de­fi­nieren. Mit Zer­ti­fi­katen von in­ter­na­tio­nalen In­sti­tu­tionen wie IPMA oder PMI, oder mit staat­li­chen Zer­ti­fi­zie­rungen wie HERMES können Ihre Mit­ar­bei­tende einen an­er­kannten Nach­weis für das Wissen und die Pro­jekt­er­fah­rung erlangen.

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Seit über 30 Jahren un­ter­stützen wir un­sere Kunden in der Förderung der Mit­ar­beiter-Kom­pe­tenzen. Genau wie in an­deren Fach­rich­tungen lassen sich die Fä­hig­keiten für er­folg­reiche Pro­jekt­lei­tende de­fi­nieren. Mit Zer­ti­fi­katen von in­ter­na­tio­nalen In­sti­tu­tionen wie IPMA oder PMI, oder mit staat­li­chen Zer­ti­fi­zie­rungen wie HERMES können Ihre Mit­ar­bei­tende einen an­er­kannten Nach­weis für das Wissen und die Pro­jekt­er­fah­rung erlangen.

Kurs­welt selbst erkunden?

Kom­pe­tenz und Er­fah­rung sind immer ein Er­gebnis von Wissen, Können und Tun

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Teilnehmende an öf­fent­li­chen SPOL-Trainings
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fir­men­in­terne, mehr­tä­gige Wei­ter­bil­dung-Trai­nings durchgeführt
0+
in­di­vi­du­elle Vor­be­rei­tungs-Coachings für in­ter­na­tio­nale Zer­ti­fi­zie­rungen wie IPMA durchgeführt
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Pro­jekt­leiter-Self- und Fremd-Assessments durchgeführt

Alle Themen un­serer öf­fent­li­chen Kurse bieten wir Ihnen auch als fir­men­in­terne Ausbildungen.

Businesswoman leading meeting at whiteboard in open plan office

Zer­ti­fi­zie­rung zum agile Master 
Lernen Sie Me­thoden und Tech­niken ge­zielt ein­zu­setzen! Ab­schluss mit SPOL-Zer­ti­fikat als agile Ex­pert bzw. agile Master möglich.

NEU: zu­sätz­lich mit On­line-Ses­sions und ent­spre­chend über­ar­bei­teter Di­daktik. Agi­lität ist…
Details 
Group of people operating futuristic GUI.

Erfolgs­faktoren in Digitalisierungsprojekten 
Lernen Sie Pro­jekte im Rahmen der «di­gi­talen Trans­for­ma­tion» er­folg­reich planen und umzusetzen

Die Di­gi­ta­li­sie­rung be­trifft auch Sie und Ihr Un­ter­nehmen. Es gilt,…
Details 
Woman working at the office on her computer and looking at the camera smiling

Pro­jekte führen mit Excel 
Die ef­fi­zi­ente Pla­nung klei­nerer Projekte

Auch klei­nere Pro­jekte wollen ge­plant und über­wacht werden. Hierfür werden…
Details 
Business people preparing for annual report

Pro­jekte effizient planen, Auf­wände rea­lis­tisch schätzen 
Me­thoden und Tech­niken zur pra­xis­ori­en­tierten und ef­fi­zi­enten Aufwandschätzung

Sie lernen Vor­aus­set­zungen, Me­thoden und Tech­niken für ein mo­dernes und…
Details 

La­te­rale Füh­rung – Team­füh­rung ohne for­melle Macht 
La­te­rale Füh­rung meis­tern, führen von vir­tu­ellen Teams.

Pro­jekt­lei­tende, Ver­ant­wort­liche für die Aus­füh­rung von Auf­trägen oder auch Koordinationsstellen…
Details 

Projekt­assistenz im agilen Umfeld 
Mit Ef­fi­zienz zum Pro­jekt­er­folg dank einer „smarten“ Projektassistenz.

Das Pro­jekt­um­feld ist ein­malig, kom­plex und stellt hohe An­for­de­rungen an…
Details 

Ein­füh­rung ins agile Projektmanagement 
Über­blick und Ein­füh­rung in agiles Projekt­management – das «Ei des Ko­lumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Se­minar wissen Sie es!

Bei der Ent­wick­lung von in­no­va­tiven und neuen Pro­dukten stossen konventionelle,…
Details 
Zwei Personen tragen die Anforderungen für Ihr Projekt zusammen, Requirements Engineering

Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring Foundation 
Zer­ti­fi­kats­kurs zum “IREB Cer­ti­fied Pro­fes­sional for Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring (CPRE) Foundation”

An­for­de­rungen (Re­qui­re­ments) bilden das Fun­da­ment eines jeden Vor­ha­bens. Re­qui­re­ments Engineering…
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Fünf fröhliche, junge Leute in Freizeitkleidung brainstormen im Team, kreatives Team, Teamwork, Büro

Pro­jek­t­­ma­nage­ment-Basic Training 
Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Lear­ning-An­satz Selbst­studium und 4 Präsenztage

Gutes Projekt­management be­ginnt mit der Kenntnis der Pro­jekt­ab­wick­lungs­grund­lagen, dem Aufbau…
Details 
Person analysiert ein Finanz-Dashboard und Diagramme mit einem Stadtbild im Hintergrund

Agiles Projekt­portfolio Management 
Wie er­rei­chen wir effizient und agil un­sere stra­te­gi­schen Ziele!

Ak­tua­li­sieren Sie am PM Ex­cel­lence-Tag Ihr Wissen im Be­reich des…
Details 
Geschäftsmann, der Geschäftskonzept schreibt (Vision - Mission - Ziel - Strategie - Umsetzung), Weg zum Erfolg

Er­folg­reiche Projektsteuerung/​​ ‑len­kung für Auftraggebende 
Se­minar mit Ro­land Heini, Mit­glied der Ge­schäfts­lei­tung der SPOL AG

Können Sie den Er­folg der von Ihnen ver­ant­wor­teten Pro­jekte sicherstellen?…
Details 
Mensch mit VR-Brille, transparenter Hintergrund einer Stadt, Digitalisierung, Agilität

Projekt­management Profi-Intensivseminar 
nach dem Blended Lear­ning-An­satz (5 Prä­senz­tage). Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Zer­ti­fi­zie­rung Level C & B

Die SPOL AG bietet im Rahmen ihrer er­folg­rei­chen Projekt­management-Aus­bil­dungen eine…
Details 
Ein Team diskutiert mit Post-its Ideen und klebt dies ans Fenster, Grundlagen des Projektmanagements

Grund­lagen des Projektmanagements 
Ein­stieg, PM-Fach­be­griffe und agile Methoden

Jedes Pro­jekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren…
Details 

Kom­pe­tenz und Er­fah­rung sind immer ein Er­gebnis von Wissen, Können und Tun

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Teilnehmende an öf­fent­li­chen SPOL-Trainings
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fir­men­in­terne, mehr­tä­gige Wei­ter­bil­dung-Trai­nings durchgeführt
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in­di­vi­du­elle Vor­be­rei­tungs-Coachings für in­ter­na­tio­nale Zer­ti­fi­zie­rungen wie IPMA durchgeführt
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Pro­jekt­leiter-Self- und Fremd-Assessments durchgeführt

«Auch wenn ich noch nicht viel Pro­jekt­er­fah­rung habe und im ei­gent­li­chen Sinne noch kein Pro­jekt ge­leitet habe, war dieser Kurs für mich sehr hilf­reich und gut ver­ständ­lich. Dieser Kurs macht Lust auf mehr. DANKE»

M. Loe­liger, UPK Basel (Uni­ver­si­täre Psych­ia­tri­sche Kli­niken Basel), Teil­neh­merin eines Kurses für Ein­blick ins PM

«Es ge­lang in kurzer Zeit den Nu­kleus des Projekt­management an­schau­lich zu erfassen.»

R. Bahmer, Ge­meinde Pon­tre­sina, Teil­nehmer eines Kurses für Ein­blick ins PM

«Herz­li­chen Dank für Ihre wert­volle Un­ter­stüt­zung bei der Rea­li­sie­rung dieses On­line-Se­mi­nars. – Es war eine tolle und in jeg­li­cher Hin­sicht be­rei­chernde Er­fah­rung für mich!»

C. Ries­terer, UPK Basel (Uni­ver­si­täre Psych­ia­tri­sche Kli­niken Basel), Teil­neh­merin eines Kurses für Führen ohne Macht & PM-Vertiefung

«Dieser On­line-Kurs war sehr le­bendig ge­staltet und auf die in­di­vi­du­ellen Be­dürf­nisse zu­ge­schnitten. N. Ab­bond­anza ist ein sehr kom­pe­tenter Kurs­leiter, er konnte die graue Theorie an­hand von Bei­spielen aus seiner Praxis er­gänzen. Gerne wieder!»

N. von Heyde­brand, Unisys, Teil­nehmer am Kurs HERMES Re­fresher Advanced

«B. Jenny als Kurs­leiter war sehr gut – span­nend ak­tu­elle und prak­ti­sche Bei­spiele. Kann den Kurs und Do­zenten ab­solut weiterempfehlen!»

A. Hoe­pfner, Mi­gros-Ge­nos­sen­schafts-Bund, MGB, Teil­neh­merin eines Kurses für Führen ohne Macht

Wir ar­beiten schon länger mit der Firma SPOL AG im Be­reich Projekt­management-Schu­lungen zu­sammen und haben den Re­qui­re­ment-En­gi­nee­ring-Kurs im 2020 erst­mals durch­ge­führt. Die Schu­lung war ein voller Er­folg und wird nun in un­sere Stan­dard-Schu­lungen auf­ge­nommen. Kann ich nur weiterempfehlen.

P. In­auen, Con­fi­nale AG

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