Firmen Kurse
PM-Akademie
powered by Bruno Jenny
Alles für die agile Organisation
Seit über 30 Jahren unterstützen wir unsere Kunden in der Förderung der Mitarbeiter-Kompetenzen. Genau wie in anderen Fachrichtungen lassen sich die Fähigkeiten für erfolgreiche Projektleitende definieren. Mit Zertifikaten von internationalen Institutionen wie IPMA oder PMI, oder mit staatlichen Zertifizierungen wie HERMES können Ihre Mitarbeitende einen anerkannten Nachweis für das Wissen und die Projekterfahrung erlangen.
Kurswelt selbst erkunden?
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Seit über 30 Jahren unterstützen wir unsere Kunden in der Förderung der Mitarbeiter-Kompetenzen. Genau wie in anderen Fachrichtungen lassen sich die Fähigkeiten für erfolgreiche Projektleitende definieren. Mit Zertifikaten von internationalen Institutionen wie IPMA oder PMI, oder mit staatlichen Zertifizierungen wie HERMES können Ihre Mitarbeitende einen anerkannten Nachweis für das Wissen und die Projekterfahrung erlangen.
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Alles für die agile Organisation
Seit über 30 Jahren unterstützen wir unsere Kunden in der Förderung der Mitarbeiter-Kompetenzen. Genau wie in anderen Fachrichtungen lassen sich die Fähigkeiten für erfolgreiche Projektleitende definieren. Mit Zertifikaten von internationalen Institutionen wie IPMA oder PMI, oder mit staatlichen Zertifizierungen wie HERMES können Ihre Mitarbeitende einen anerkannten Nachweis für das Wissen und die Projekterfahrung erlangen.
Kurswelt selbst erkunden?
Kompetenz und Erfahrung sind immer ein Ergebnis von Wissen, Können und Tun
Zertifizierung zum agile Master Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Practitioner, agile Expert bzw. agile Master. Ergänzende Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner möglich.
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Agiles Projektportfolio Management Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
Alle Themen unserer öffentlichen Kurse bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Ausbildungen.
Zertifizierung zum agile Master Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Practitioner, agile Expert bzw. agile Master. Ergänzende Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner möglich.
Projektassistenz im agilen Umfeld Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Einführung ins agile Projektmanagement
Agiles Projektportfolio Management Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
MS Project: das Planungstool für Ihre Projekte Planungen toolbasiert und effizient umsetzen
Aufträge und Projekte mit Excel führen Die effiziente Planung kleinerer Projekte mit individuellen Vorlagen
Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzen Methoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
Projektmanagement-Basic Training Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Profi-Intensivseminar für agile Leader Der agile Führungsalltag und die Projektmanagement-Kompetenz
Grundlagen des Projektmanagements Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Projektmanagement-Advanced Training Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.
Projektanforderungen verstehen und beherrschen Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Requirements Engineering Foundation Zertifikatskurs zum IRBE CPRE “Certified Professional for Requirements Engineering Foundation”
Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Bruno Jenny
Keynote-Speaker und Autor der erfolgreichen PM-Fachbücher
Roland Heini
Experte für Requirements Engineering und agiles und konventionelles Projektmanagement
Nicolas Abbondanza
Senior Consultant, Experte für PM Governance, Leadership, agile DevOps
Stefan Marty
Dozent für Projektmanagement sowie Project Manager und Qualitäts- und Testmanager
Nicole Huber
Dozentin für Projektmanagement sowie Projektmanagerin
Marcel Preisig
Dozent für Projektmanagement sowie Project Management Officer
Attila Görbics
Dozent für Projektmanagement und Senior Project Manager
Rolf Peter
Dozent für Projektmanagement und Qualitätsmanagement
Angela Mosimann
Trainingsverantwortliche und Kontaktperson bei Anfragen
Frank Schönenberger
SPOL Ausbildungspartner
Sabine Peipe
SPOL Ausbildungspartnerin
Alexander Beck
SPOL Ausbildungspartner
Kompetenz und Erfahrung sind immer ein Ergebnis von Wissen, Können und Tun
«Auch wenn ich noch nicht viel Projekterfahrung habe und im eigentlichen Sinne noch kein Projekt geleitet habe, war dieser Kurs für mich sehr hilfreich und gut verständlich. Dieser Kurs macht Lust auf mehr. DANKE»
«Es gelang in kurzer Zeit den Nukleus des Projektmanagement anschaulich zu erfassen.»
«Herzlichen Dank für Ihre wertvolle Unterstützung bei der Realisierung dieses Online-Seminars. – Es war eine tolle und in jeglicher Hinsicht bereichernde Erfahrung für mich!»
«Dieser Online-Kurs war sehr lebendig gestaltet und auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten. N. Abbondanza ist ein sehr kompetenter Kursleiter, er konnte die graue Theorie anhand von Beispielen aus seiner Praxis ergänzen. Gerne wieder!»
«B. Jenny als Kursleiter war sehr gut – spannend aktuelle und praktische Beispiele. Kann den Kurs und Dozenten absolut weiterempfehlen!»
Wir arbeiten schon länger mit der Firma SPOL AG im Bereich Projektmanagement-Schulungen zusammen und haben den Requirement-Engineering-Kurs im 2020 erstmals durchgeführt. Die Schulung war ein voller Erfolg und wird nun in unsere Standard-Schulungen aufgenommen. Kann ich nur weiterempfehlen.