Februar 2021
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März 2021
02 – 03März |
Garantierte Durchführung
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
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10 – 11März |
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg dank einer „smarten“ Projektassistenz.
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12 März |
Vollständigkeit der Anforderungen sicherstellen: Work Session 1
Das Webinar für Requirements Engineering
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12 März – 21 April |
Kompetenz rund um Anforderungen: Work Sessions 1 bis 4
Vier kurze Webinare für Requirements Engineering
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26 März |
Anforderungen «richtig» dokumentieren: Work Session 2
Das Webinar für Requirements Engineering
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30 März |
Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzen
Methoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
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April 2021
06 April |
Anforderungen prüfen: Work Session 3
Das Webinar für Requirements Engineering
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07 April – 19 Juni |
Garantierte Durchführung
Zertifizierung zum agile Master
Lernen Sie Methoden und Techniken gezielt einzusetzen! Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Expert bzw. agile Master möglich.
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12 – 13April |
Projekte führen mit Excel
Die effiziente Planung kleinerer Projekte
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13 April – 03 August |
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage
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15 April |
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Auftraggebende
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
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21 April |
Nicht funktionale Anforderungen – das Zünglein an der Waage: Work Session 4
Das Webinar für Requirements Engineering
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Mai 2021
18 – 19Mai |
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
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20 Mai – 18 November |
Projektmanagement-Advanced Training
Kompakte Weiterbildung für den agilen Projektalltag. Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C/B.
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21 Mai |
Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
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21 Mai |
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
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Juni 2021
08 Juni |
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
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16 – 17Juni |
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
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22 Juni |
Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
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Juli 2021
01 – 06Juli |
Projektmanagement Profi-Intensivseminar
nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
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06 – 07Juli |
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg dank einer „smarten“ Projektassistenz.
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August 2021
24 August |
Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzen
Methoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
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September 2021
01 September – 15 Dezember |
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage
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09 – 14September |
Projektmanagement Profi-Intensivseminar
nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
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10 September – 19 November |
Zertifizierung zum agile Master
Lernen Sie Methoden und Techniken gezielt einzusetzen! Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Expert bzw. agile Master möglich.
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23 September – 11 November |
Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”
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Oktober 2021
01 Oktober |
Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
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05 Oktober |
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
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26 – 27Oktober |
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
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November 2021
03 – 04November |
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
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12 November |
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Auftraggebende
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
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17 November |
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
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19 November |
Erfolgreiche Transformation in Projekten
Qualifiziertes Stakeholdermanagement ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation
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23 – 24November |
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg dank einer „smarten“ Projektassistenz.
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Dezember 2021
06 – 07Dezember |
Projekte führen mit Excel
Die effiziente Planung kleinerer Projekte
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