Juli 2022
08 Juli | Garantierte DurchführungWebinar: Anforderungen als Erfolgsfaktor im ProjektTipps und Tricks aus der Praxis vom Experten
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August 2022
23 August – 29November | Requirements Engineering FoundationZertifikatskurs zum IREB CPRE “Certified Professional for Requirements Engineering Foundation”
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30 August | Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzenMethoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
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September 2022
02 September | Agiles Projektportfolio ManagementWie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
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02 September – 18November | Zertifizierung zum agile MasterAbschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Practitioner, agile Expert bzw. agile Master. Ergänzende Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner möglich.
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06 September – 11Januar | Projektmanagement-Basic TrainingUnterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
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07 September | Einführung ins agile ProjektmanagementÜberblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
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15 September | Garantierte DurchführungGovernance CallPRO-FIT: Einblick in den 5‑Punkte-Plan zur Entwicklung einer PM Governance
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16 September | Garantierte DurchführungWebinar: Agiles Requirements EngineeringPraxisorientiertes Wissen und Tipps für die Umsetzung vom Experten
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21 September | Scrum – fit in einem TagDurch intensive praktische Übung erhalten Sie das Rüstzeug für die Anwendung von Scrum.
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22 – 27September | Profi-Intensivseminar für agile LeaderDer agile Führungsalltag und die Projektmanagement-Kompetenz
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Oktober 2022
21 Oktober | Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für ManagerSeminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
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November 2022
01 – 02November | Grundlagen des ProjektmanagementsEinstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
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07 – 08November | Erfolgsfaktoren in DigitalisierungsprojektenLernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
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17 November | Agiles Projektportfolio ManagementWie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
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22 November | Laterale Führung – Teamführung ohne formelle MachtLaterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
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23 November | Scrum – fit in einem TagDurch intensive praktische Übung erhalten Sie das Rüstzeug für die Anwendung von Scrum.
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25 November | Projektanforderungen verstehen und beherrschenDas Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
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29 – 30November | Projektassistenz im agilen UmfeldMit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
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Dezember 2022
05 – 06Dezember | Aufträge und Projekte mit Excel führenDie effiziente Planung kleinerer Projekte mit individuellen Vorlagen
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