Januar 2022
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Februar 2022
| 10 Februar – 02Juni | Projektmanagement-Basic TrainingUnterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
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| 16 Februar | Garantierte DurchführungWebinar: Ausschreibungen agil gestaltenErhalten Sie wertvolles Praxiswissen zur direkten Umsetzung.
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März 2022
| 04 März – 03Juni | Requirements Engineering FoundationZertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”
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| 08 – 09März | Grundlagen des ProjektmanagementsEinstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
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| 16 – 17März | Projektassistenz im agilen UmfeldMit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
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| 24 März | Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für ManagerSeminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
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| 28 – 29März | Aufträge und Projekte mit Excel führenDie effiziente Planung kleinerer Projekte
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April 2022
| 04 April | Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzenMethoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
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| 08 April | Agiles Projektportfolio ManagementWie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
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| 25 April | Einführung ins agile ProjektmanagementÜberblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
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Mai 2022
| 05 Mai – 07Juli | Zertifizierung zum agile MasterAbschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Practitioner, agile Expert bzw. agile Master. Ergänzende Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner möglich.
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| 09 Mai | Garantierte DurchführungWebinar: Anforderungen als Erfolgsfaktor im ProjektTipps und Tricks aus der Praxis vom Experten
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| 12 Mai – 24November | Projektmanagement-Advanced TrainingUnterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.
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| 18 Mai | Projektanforderungen verstehen und beherrschenDas Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
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| 24 – 25Mai | Erfolgsfaktoren in DigitalisierungsprojektenLernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
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| 26 – 31Mai | Projektmanagement Profi-Intensivseminarnach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
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| 30 Mai | Garantierte DurchführungWebinar: Ausschreibungen agil gestaltenErhalten Sie wertvolles Praxiswissen zur direkten Umsetzung.
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Juni 2022
| 14 Juni | Laterale Führung – Teamführung ohne formelle MachtLaterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
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| 22 – 23Juni | Grundlagen des ProjektmanagementsEinstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
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Juli 2022
| 08 Juli | Garantierte DurchführungWebinar: Anforderungen als Erfolgsfaktor im ProjektTipps und Tricks aus der Praxis vom Experten
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August 2022
| 23 August – 29November | Requirements Engineering FoundationZertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”
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| 30 August | Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzenMethoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
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September 2022
| 02 September – 18November | Zertifizierung zum agile MasterAbschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Practitioner, agile Expert bzw. agile Master. Ergänzende Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner möglich.
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| 06 September | Einführung ins agile ProjektmanagementÜberblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
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| 07 September – 11Januar | Projektmanagement-Basic TrainingUnterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
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| 14 – 19September | Projektmanagement Profi-Intensivseminarnach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
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Oktober 2022
| 21 Oktober | Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für ManagerSeminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
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November 2022
| 01 – 02November | Grundlagen des ProjektmanagementsEinstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
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| 07 – 08November | Erfolgsfaktoren in DigitalisierungsprojektenLernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
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| 17 November | Agiles Projektportfolio ManagementWie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
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| 22 November | Laterale Führung – Teamführung ohne formelle MachtLaterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
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| 25 November | Projektanforderungen verstehen und beherrschenDas Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
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| 29 – 30November | Projektassistenz im agilen UmfeldMit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
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Dezember 2022
| 05 – 06Dezember | Aufträge und Projekte mit Excel führenDie effiziente Planung kleinerer Projekte
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