Öffentliche Kurse
PM-Akademie
powered by Bruno Jenny
Alles für den Karrierefortschritt
Stärken Sie Ihre Kompetenz im Projektmanagement und bilden Sie sich regelmässig weiter, sei es als Projektmitarbeitender, Scrum Master, Product Owner, Portfolio Manager, agil Expert etc.
Wir begleiten Sie dabei!
Kurswelt selbst erkunden?
Alles für den Karrierefortschritt
Stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz und bilden Sie sich regelmässig weiter, sei es als Projektmitarbeitender, Scrum Master, Product Owner, Portfolio Manager, agil Expert etc. – wir begleiten Sie dabei!
Kurswelt selbst erkunden?
Setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie effizient mit Projekten um. Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten.
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Projektarbeit kennenlernen –
Ergebnisse planen und erarbeiten können
Bring› dein Fachwissen aktiv ins Projektteam ein.
Excel für die Arbeit in Projekten
Die effiziente Planung kleinerer Projekte mit individuellen Vorlagen
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Nicolas Abbondanza, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Excel für die Arbeit in Projekten
Die effiziente Planung kleinerer Projekte mit individuellen Vorlagen
Profi-Intensivseminar für agile Leader
Der agile Führungsalltag und die Projektmanagement-Kompetenz
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Projektarbeit kennenlernen –
Ergebnisse planen und erarbeiten können
Bring› dein Fachwissen aktiv ins Projektteam ein.
Projektmanagement-Advanced Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Nicolas Abbondanza, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Projektarbeit kennenlernen –
Ergebnisse planen und erarbeiten können
Bring› dein Fachwissen aktiv ins Projektteam ein.
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Excel für die Arbeit in Projekten
Die effiziente Planung kleinerer Projekte mit individuellen Vorlagen
Kontaktieren Sie uns für konkrete Anfragen und Termine!
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Nicolas Abbondanza, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Profi-Intensivseminar für agile Leader
Der agile Führungsalltag und die Projektmanagement-Kompetenz
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektmanagement-Advanced Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Nicolas Abbondanza, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
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Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Scrum – fit in einem Tag
Erhalten Sie das Rüstzeug für die Anwendung von Scrum.
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Scrum – fit in einem Tag
Erhalten Sie das Rüstzeug für die Anwendung von Scrum.
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
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Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Governance Call
PRO-FIT: Einblick in den 5‑Punkte-Plan zur Entwicklung einer PM Governance
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Veranstaltung: Governance connected
Der effizienteste Weg, klug zu handeln.
Governance Call
PRO-FIT: Einblick in den 5‑Punkte-Plan zur Entwicklung einer PM Governance
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Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten und bereiten Sie sich auf die Zertifizierungen IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) vor.
Webinar: Umgang mit agilen Anforderungen
Tipps und Tricks aus der Praxis vom Experten
Webinar: Ausschreibungen agil gestalten
Erhalten Sie wertvolles Praxiswissen zur direkten Umsetzung.
Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum IRBE CPRE “Certified Professional for Requirements Engineering Foundation”
Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Vollständigkeit der Anforderungen sicherstellen: Work Session 1
Das Webinar für Requirements Engineering
Anforderungen «richtig» dokumentieren: Work Session 2
Das Webinar für Requirements Engineering
Anforderungen prüfen: Work Session 3
Das Webinar für Requirements Engineering
Nicht funktionale Anforderungen – das Zünglein an der Waage: Work Session 4
Das Webinar für Requirements Engineering
Nutzen Sie unsere Kurse und Seminare, um bestens auf die international anerkannten Zertifizierungen wie PMI und IPMA vorbereitet zu sein.
Auf Ihrer Teilnahmebestätigung weisen wir Ihnen die PDUs (Professional Development Units) und die QHs (Qualifying Hours) aus.
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Zertifizierung zum agile Master/agile Leader
Ideal für agile Führungskräfte und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
«Sehr gelungen, intensiv, gute Gruppe und Spirit.
War gut hier zu investieren, ebenso die Art seine Freizeit hier einzusetzen.
Danke an das gesamte Team.»
«Das Seminar war sehr aufschluss- und lehrreich.
Ich konnte einige Punkte mitnehmen, die ich bei uns optimieren bzw. überprüfen werde.»
«Ein Kurs, welcher in kompimierter Zeit enorm viel tief fundiertes Wissen vermittelt.
Den Teilnehmenden wird das Rüstzeug vermittelt und vertieft.»
«Die praxisbezogenen Erkenntnisse stärken mich bei meiner täglichen Arbeit.
Ich habe viel Wissen erworben sowie tolle Projekt-Profis kennen- und schätzen gelernt, dies erweitert mein Netzwerk und bietet mir die Möglichkeit, bei Fragen kompetente Ansprechpartner zu haben.»
«Bruno ist einzigartig, gespickt mit extremer Erfahrung bezüglich Theorie und Praxis und einer ausserordentlichen Kompetenz im Umgang mit Trainees.»
«Sehr guter Kurs mit einem sehr guten Inhalt in punkto Projektmanagement.
Ich würde diesen Kurs auf jeden Fall weiterempfehlen.»
«Das Seminar war sehr interessant und brachte einige Anstösse zu neuen Ansätzen.»