Welche Weiterbildung eignet sich für mich?

In jedem Angebot finden Sie die «Zielgruppe» und «Voraussetzungen». Sollten Sie sich nicht sicher sein, beraten wir Sie gerne persönlich unter 041 747 30 60. .fusion-body .fusion-builder-column-27{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-27 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-27{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-27 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-27{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-27 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-1{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Kann ich mich für die Kurse und Seminare provisorisch anmelden?

Ja, Sie können sich für jedes Angebot provisorisch anmelden. Kontaktieren Sie uns dazu unter info@spol.ch . .fusion-body .fusion-builder-column-28{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-28 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-28{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-28 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-28{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-28 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-2{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Warum muss ich mich bei einigen Angeboten bei der KV Business School Zürich anmelden?

Bei einigen Angeboten arbeiten wir mit der KV Business School Zürich zusammen. Diese Kurse und Seminare werden von SPOL-Dozierenden mit SPOL-Unterlagen am Standort der KV Business School Zürich abgehalten. Diese leitet den administrativen Ablauf. .fusion-body .fusion-builder-column-29{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-29 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-29{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-29 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-29{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-29 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-3{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Wann weiss ich, ob der Kurs bzw. das Seminar stattfindet?

Sie erhalten spätestens 20 Tage vor dem Startdatum eine E‑Mail zum Status der Durchführung. Einige Angebote können auch bereits vorher die Bezeichnung «definitive Durchführung» oder «ausgebucht» erhalten. .fusion-body .fusion-builder-column-30{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-30 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-30{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-30 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-30{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-30 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-4{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Hat der Kurs bzw. das Seminar noch freie Plätze?

Sofern das Angebot nicht die Bezeichnung «ausgebucht» trägt, gibt es noch Platz, und wir freuen uns auf Ihre Anmeldung. .fusion-body .fusion-builder-column-31{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-31 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-31{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-31 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-31{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-31 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-5{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Für welche Bereiche kann ich mich zertifizieren lassen?

Im Bereich Agilität zertifizieren wir Sie als «agile Expert» oder «agile Master». Im Projektmanagement unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung nach IPMA Level D bis B oder nach PMI zum PMP bzw. CAPM. Für Requirements Engineering bereiten wir Sie auf die Zertifizierung IREB Foundation oder Advanced vor. Gerne beraten wir Sie individuell telefonisch 041 747 30 60 oder per E‑Mail info@spol.ch . .fusion-body .fusion-builder-column-32{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-32 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-32{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-32 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-32{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-32 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-6{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Bieten Sie einen Firmenrabatt an?

Ja, ab 2 Teilnehmenden aus der gleichen Organisation im selben Angebot gewähren wir einen Rabatt von 10 %. .fusion-body .fusion-builder-column-33{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-33 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-33{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-33 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-33{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-33 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-7{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Was ist alles im Seminar- bzw. Kurspreis enthalten?

Bitte beachten Sie dazu die Aufstellung bei den einzelnen Angeboten, da dies variieren kann. .fusion-body .fusion-builder-column-34{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-34 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-34{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-34 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-34{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-34 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-8{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es?

Sie erhalten eine Rechnung mit einer Zahlungsfrist von 10 Tagen ab Eingangsdatum. .fusion-body .fusion-builder-column-35{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-35 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-35{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-35 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-35{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-35 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-9{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Welche Kosten entstehen bei einer kurzfristigen Annullierung oder Umbuchung?

Die Annullierungs- und Umbuchungskosten sind in unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) festgehalten. Diese finden Sie hier . .fusion-body .fusion-builder-column-36{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-36 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1151px) {.fusion-body .fusion-builder-column-36{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-36 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-36{width:100% !important;order : 0;}.fusion-builder-column-36 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}} .fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-15-10{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 30px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 30px;}

Öffentliche Kurse

PM-Akademie

powered by Bruno Jenny

Alles für den Karrierefortschritt

Stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz und bilden Sie sich regelmässig weiter, sei es als Projektmitarbeitender, Scrum Master, Product Owner, Portfolio Manager, agil Expert etc. – wir begleiten Sie dabei!

Requirements Engineering

Zertifizierungen

Kurswelt selbst erkunden?

Products search

Öffentliche
Kurse

PM-Akademie

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Alles für den Karrierefortschritt

Requirements Engineering

Kurswelt selbst erkunden?

Alles für den Karrierefortschritt

Requirements Engineering

Kurswelt selbst erkunden?

Projektmanagement

Setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie effizient mit Projekten um. Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten.
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.

Fünf fröhliche, junge Leute in Freizeitkleidung brainstormen im Team, kreatives Team, Teamwork, Büro — Garantierte Durchführung
29. September 202115. Dezember 2021CHF 2’800.00
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage
Gutes Projektmanagement beginnt mit der Kenntnis der Projektabwicklungsgrundlagen, dem Aufbau…
Details

Person analysiert ein Finanz-Dashboard und Diagramme mit einem Stadtbild im Hintergrund — Garantierte Durchführung
1. Oktober 2021CHF 850.00
Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des…
Details

Ein Team diskutiert mit Post-its Ideen und klebt dies ans Fenster, Grundlagen des Projektmanagements — 26. Oktober 202127. Oktober 2021CHF 980.00
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Jedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren…
Details

Group of people operating futuristic GUI. — 3. November 20214. November 2021CHF 980.00
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Die Digitalisierung betrifft auch Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt,…
Details

17. November 2021CHF 595.00
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen…
Details

23. November 202124. November 2021CHF 980.00
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Das agile Projektumfeld ist komplex und stellt hohe Anforderungen an…
Details

Transformation in Projekten mit Bruno Jenny der SPOL AG — 25. November 2021CHF 850.00
Erfolgreiche Transformation in Projekten
Qualifiziertes Stakeholdermanagement ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation
Durch eine gezielte und qualifizierte Bearbeitung der involvierten und betroffenen…
Details

2. Dezember 2021CHF 850.00
Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Projektvorhabens. Requirements Engineering…
Details

Woman working at the office on her computer and looking at the camera smiling — 6. Dezember 20217. Dezember 2021CHF 980.00
Projekte führen mit Excel
Die effiziente Planung kleinerer Projekte
Auch kleinere Projekte wollen geplant und überwacht werden. Hierfür werden…
Details

Geschäftsmann, der Geschäftskonzept schreibt (Vision - Mission - Ziel - Strategie - Umsetzung), Weg zum Erfolg — 17. Dezember 2021CHF 850.00
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Wie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte,…
Details

8. Februar 2022CHF 850.00
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle,…
Details

Zwei Personen tragen die Anforderungen für Ihr Projekt zusammen, Requirements Engineering — 4. März 20223. Juni 2022CHF 2’480.00
Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
Details

16. März 202217. März 2022CHF 980.00
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Das agile Projektumfeld ist komplex und stellt hohe Anforderungen an…
Details

Business people preparing for annual report — 4. April 2022CHF 595.00
Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzen
Methoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
Sie lernen Voraussetzungen, Methoden und Techniken für ein modernes und…
Details

Businesswoman leading meeting at whiteboard in open plan office — 5. Mai 20227. Juli 2022CHF 2’850.00
Zertifizierung zum agile Master
Lernen Sie Methoden und Techniken gezielt einzusetzen! Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Expert bzw. agile Master möglich.
NEU: zusätzlich mit Online-Sessions und entsprechend überarbeiteter Didaktik. Agilität ist…
Details

Mensch mit VR-Brille, transparenter Hintergrund einer Stadt, Digitalisierung, Agilität — 12. Mai 202217. Mai 2022CHF 4’950.00
Projektmanagement Profi-Intensivseminar
nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
Die SPOL AG bietet im Rahmen ihrer erfolgreichen Projektmanagement-Ausbildungen eine…
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14. Juni 2022CHF 595.00
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen…
Details

6. September 2022CHF 850.00
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle,…
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22. November 2022CHF 595.00
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen…
Details

29. November 202230. November 2022CHF 980.00
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Das agile Projektumfeld ist komplex und stellt hohe Anforderungen an…
Details

Kontaktieren Sie uns für konkrete Anfragen und Termine!

Führungskompetenzen

Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.

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Agile

Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.

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Transformation

Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.

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Requirements Engineering

Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten und bereiten Sie sich auf die Zertifizierungen IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) vor.

CHF 250.00
Vollständigkeit der Anforderungen sicherstellen: Work Session 1
Das Webinar für Requirements Engineering
Impact-Maps, Story-Maps und Strukturpläne sind einfache und effiziente Wege um…
Details

Requirements Engineering Work Session — CHF 250.00
Anforderungen «richtig» dokumentieren: Work Session 2
Das Webinar für Requirements Engineering
Wofür werden Anforderungen dokumentiert und wie? Müssen Anforderungen in einer…
Details

Requirements-Engineering - Advanced-Level - Elicitation and Consolidation — Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
Details

Requirements Engineering - Advanced Level - Requirements Management — Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
Details

Requirements Engineering Advanced Level Requirements Modeling — Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
Details

Zertifizierungen

Nutzen Sie unsere Kurse und Seminare, um bestens auf die international anerkannten Zertifizierungen wie PMI und IPMA vorbereitet zu sein.
Auf Ihrer Teilnahmebestätigung weisen wir Ihnen die PDUs (Professional Development Units) und die QHs (Qualifying Hours) aus.

«Ein Kurs, welcher in komprimierter Zeit enorm viel tief fundiertes Wissen vermittelt. Den Teilnehmern wird das Rüstzeug vermittelt und vertieft.»

St. Ramp, Bison Schweiz AG, zum Profi-Intensivseminar

«Spannend, interessanter Tag mit top engagiertem Referent B. Jenny. Sehr zu empfehlen!»

W. Bischofberger, Thurgauer Kantonalbank, zum Kurs für agiles PPM

«Sehr gut. Kurs hat einen sehr guten Inhalt punkto Projektmanagement. Würde diesen Kurs weiterempfehlen.»

R. Blatter, Sefar AG, zum PM-Basic Training

«Super Kurs – sehr empfehlenswert! Was ich aus dem ersten Kurstag schon mitgenommen hatte, hätte mir ein halbes Jahr Ärger im Projekt erspart. Durch die Teilnehmer aus unterschiedlichsten Berufsbranchen erhält man ein breiteres Gesamtbild von Projetmanagement. Sehr gewinnbringender Kurs.»

K. Götsch, Kanton Zürich, Bildungsdirektion, zum PM-Advanced Training

«Das Seminar war sehr interessant und brachte einige Anstösse zu neuen Ansätzen.»

H. Wanner, eltrona gmbh, zu Methoden und Techniken für agile Projekte

Öf­fent­liche Kurse

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Pro­jek­t­­ma­nage­ment-Basic Training Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Lear­ning-An­satz Selbst­studium und 4 Präsenztage

Agiles Projekt­portfolio Management Wie er­rei­chen wir effizient und agil un­sere stra­te­gi­schen Ziele!

Grund­lagen des Projektmanagements Ein­stieg, PM-Fach­be­griffe und agile Methoden

Erfolgs­faktoren in Digitalisierungsprojekten Lernen Sie Pro­jekte im Rahmen der «di­gi­talen Trans­for­ma­tion» er­folg­reich planen und umzusetzen

La­te­rale Füh­rung – Team­füh­rung ohne for­melle Macht La­te­rale Füh­rung meis­tern, führen von vir­tu­ellen Teams.

Projekt­assistenz im agilen Umfeld Mit Ef­fi­zienz zum Pro­jekt­er­folg als „smarte“ Projektassistenz.

Er­folg­reiche Trans­for­ma­tion in Projekten Qua­li­fi­ziertes Sta­ke­hol­der­ma­nage­ment ist der Schlüssel für eine er­folg­reiche Transformation

Pro­jekt­an­for­de­rungen ver­stehen und beherrschen Das Se­minar für Pro­jekt­lei­tende oder an­ge­hende Re­qui­re­ments En­gi­neers. Lernen Sie An­for­de­rungen zu ver­stehen, de­fi­nieren und priorisieren.

Pro­jekte führen mit Excel Die ef­fi­zi­ente Pla­nung klei­nerer Projekte

Er­folg­reiche Projektsteuerung/​​ ‑lenkung für Manager Se­minar mit Ro­land Heini, Mit­glied der Ge­schäfts­lei­tung der SPOL AG

Pro­jekt­an­for­de­rungen ver­stehen und beherrschen Das Se­minar für Pro­jekt­lei­tende oder an­ge­hende Re­qui­re­ments En­gi­neers. Lernen Sie An­for­de­rungen zu ver­stehen, de­fi­nieren und priorisieren.

Ein­füh­rung ins agile Projektmanagement Über­blick und Ein­füh­rung in agiles Projekt­management – das «Ei des Ko­lumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Se­minar wissen Sie es!

Pro­jek­t­­ma­nage­ment-Basic Training Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Lear­ning-An­satz Selbst­studium und 4 Präsenztage

Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring Foundation Zer­ti­fi­kats­kurs zum “IREB Cer­ti­fied Pro­fes­sional for Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring (CPRE) Foundation”

Grund­lagen des Projektmanagements Ein­stieg, PM-Fach­be­griffe und agile Methoden

Projekt­assistenz im agilen Umfeld Mit Ef­fi­zienz zum Pro­jekt­er­folg als „smarte“ Projektassistenz.

Er­folg­reiche Projektsteuerung/​​ ‑lenkung für Manager Se­minar mit Ro­land Heini, Mit­glied der Ge­schäfts­lei­tung der SPOL AG

Auf­träge und Pro­jekte mit Excel führen Die ef­fi­zi­ente Pla­nung klei­nerer Projekte

Pro­jekte effizient planen, Auf­wände rea­lis­tisch schätzen Me­thoden und Tech­niken zur pra­xis­ori­en­tierten und ef­fi­zi­enten Aufwandschätzung

Zer­ti­fi­zie­rung zum agile Master Lernen Sie Me­thoden und Tech­niken ge­zielt ein­zu­setzen! Ab­schluss mit SPOL-Zer­ti­fikat als agile Ex­pert bzw. agile Master möglich.

Projekt­management Profi-Intensivseminar nach dem Blended Lear­ning-An­satz (5 Prä­senz­tage). Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Zer­ti­fi­zie­rung Level C & B

Erfolgs­faktoren in Digitalisierungsprojekten Lernen Sie Pro­jekte im Rahmen der «di­gi­talen Trans­for­ma­tion» er­folg­reich planen und umzusetzen

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La­te­rale Füh­rung – Team­füh­rung ohne for­melle Macht La­te­rale Füh­rung meis­tern, führen von vir­tu­ellen Teams.

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Pro­jekte effizient planen, Auf­wände rea­lis­tisch schätzen Me­thoden und Tech­niken zur pra­xis­ori­en­tierten und ef­fi­zi­enten Aufwandschätzung

Zer­ti­fi­zie­rung zum agile Master Lernen Sie Me­thoden und Tech­niken ge­zielt ein­zu­setzen! Ab­schluss mit SPOL-Zer­ti­fikat als agile Ex­pert bzw. agile Master möglich.

Ein­füh­rung ins agile Projektmanagement Über­blick und Ein­füh­rung in agiles Projekt­management – das «Ei des Ko­lumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Se­minar wissen Sie es!

Projekt­management Profi-Intensivseminar nach dem Blended Lear­ning-An­satz (5 Prä­senz­tage). Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Zer­ti­fi­zie­rung Level C & B

Er­folg­reiche Projektsteuerung/​​ ‑lenkung für Manager Se­minar mit Ro­land Heini, Mit­glied der Ge­schäfts­lei­tung der SPOL AG

Grund­lagen des Projektmanagements Ein­stieg, PM-Fach­be­griffe und agile Methoden

Erfolgs­faktoren in Digitalisierungsprojekten Lernen Sie Pro­jekte im Rahmen der «di­gi­talen Trans­for­ma­tion» er­folg­reich planen und umzusetzen

Agiles Projekt­portfolio Management Wie er­rei­chen wir effizient und agil un­sere stra­te­gi­schen Ziele!

La­te­rale Füh­rung – Team­füh­rung ohne for­melle Macht La­te­rale Füh­rung meis­tern, führen von vir­tu­ellen Teams.

Pro­jekt­an­for­de­rungen ver­stehen und beherrschen Das Se­minar für Pro­jekt­lei­tende oder an­ge­hende Re­qui­re­ments En­gi­neers. Lernen Sie An­for­de­rungen zu ver­stehen, de­fi­nieren und priorisieren.

Projekt­assistenz im agilen Umfeld Mit Ef­fi­zienz zum Pro­jekt­er­folg als „smarte“ Projektassistenz.

Auf­träge und Pro­jekte mit Excel führen Die ef­fi­zi­ente Pla­nung klei­nerer Projekte

La­te­rale Füh­rung – Team­füh­rung ohne for­melle Macht La­te­rale Füh­rung meis­tern, führen von vir­tu­ellen Teams.

Er­folg­reiche Projektsteuerung/​​ ‑lenkung für Manager Se­minar mit Ro­land Heini, Mit­glied der Ge­schäfts­lei­tung der SPOL AG

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La­te­rale Füh­rung – Team­füh­rung ohne for­melle Macht La­te­rale Füh­rung meis­tern, führen von vir­tu­ellen Teams.

Er­folg­reiche Projektsteuerung/​​ ‑lenkung für Manager Se­minar mit Ro­land Heini, Mit­glied der Ge­schäfts­lei­tung der SPOL AG

La­te­rale Füh­rung – Team­füh­rung ohne for­melle Macht La­te­rale Füh­rung meis­tern, führen von vir­tu­ellen Teams.

Er­folg­reiche Trans­for­ma­tion in Projekten Qua­li­fi­ziertes Sta­ke­hol­der­ma­nage­ment ist der Schlüssel für eine er­folg­reiche Transformation

Ein­füh­rung ins agile Projektmanagement Über­blick und Ein­füh­rung in agiles Projekt­management – das «Ei des Ko­lumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Se­minar wissen Sie es!

Zer­ti­fi­zie­rung zum agile Master Lernen Sie Me­thoden und Tech­niken ge­zielt ein­zu­setzen! Ab­schluss mit SPOL-Zer­ti­fikat als agile Ex­pert bzw. agile Master möglich.

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Ein­füh­rung ins agile Projektmanagement Über­blick und Ein­füh­rung in agiles Projekt­management – das «Ei des Ko­lumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Se­minar wissen Sie es!

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We­binar: Aus­schrei­bungen agil gestalten Er­halten Sie wert­volles Pra­xis­wissen zur di­rekten Umsetzung.

We­binar: An­for­de­rungen als Erfolgs­faktor im Projekt Tipps und Tricks aus der Praxis vom Experten

Pro­jekt­an­for­de­rungen ver­stehen und beherrschen Das Se­minar für Pro­jekt­lei­tende oder an­ge­hende Re­qui­re­ments En­gi­neers. Lernen Sie An­for­de­rungen zu ver­stehen, de­fi­nieren und priorisieren.

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Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring Foundation Zer­ti­fi­kats­kurs zum “IREB Cer­ti­fied Pro­fes­sional for Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring (CPRE) Foundation”

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Pro­jekt­an­for­de­rungen ver­stehen und beherrschen Das Se­minar für Pro­jekt­lei­tende oder an­ge­hende Re­qui­re­ments En­gi­neers. Lernen Sie An­for­de­rungen zu ver­stehen, de­fi­nieren und priorisieren.

Voll­stän­dig­keit der An­for­de­rungen si­cher­stellen: Work Ses­sion 1 Das We­binar für Re­qui­re­ments Engineering

An­for­de­rungen «richtig» do­ku­men­tieren: Work Ses­sion 2 Das We­binar für Re­qui­re­ments Engineering

An­for­de­rungen prüfen: Work Ses­sion 3 Das We­binar für Re­qui­re­ments Engineering

Nicht funk­tio­nale An­for­de­rungen – das Züng­lein an der Waage: Work Ses­sion 4 Das We­binar für Re­qui­re­ments Engineering

Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring, Ad­vanced Level: Eli­ci­ta­tion and Consolidation Vor­be­rei­tung auf die Zer­ti­fi­zie­rung “IREB Cer­ti­fied Pro­fes­sional for Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring (CPRE) Ad­vanced Level”

Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring, Ad­vanced Level: Re­qui­re­ments Management Vor­be­rei­tung auf die Zer­ti­fi­zie­rung “IREB Cer­ti­fied Pro­fes­sional for Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring (CPRE) Ad­vanced Level”

Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring Ad­vanced Level: Re­qui­re­ments Modeling Vor­be­rei­tung auf die Zer­ti­fi­zie­rung “IREB Cer­ti­fied Pro­fes­sional for Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring (CPRE) Ad­vanced Level”

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Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage

Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!

Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden

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Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen

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Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.

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Erfolgreiche Transformation in Projekten
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Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.

Projekte führen mit Excel
Die effiziente Planung kleinerer Projekte

Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG

Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.

Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!

Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage

Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”

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Die effiziente Planung kleinerer Projekte

Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzen
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Zertifizierung zum agile Master
Lernen Sie Methoden und Techniken gezielt einzusetzen! Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Expert bzw. agile Master möglich.

Projektmanagement Profi-Intensivseminar
nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B

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Webinar: Ausschreibungen agil gestalten
Erhalten Sie wertvolles Praxiswissen zur direkten Umsetzung.

Webinar: Anforderungen als Erfolgsfaktor im Projekt
Tipps und Tricks aus der Praxis vom Experten

Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.

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Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.

Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”

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Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.

Vollständigkeit der Anforderungen sicherstellen: Work Session 1
Das Webinar für Requirements Engineering

Anforderungen «richtig» dokumentieren: Work Session 2
Das Webinar für Requirements Engineering

Anforderungen prüfen: Work Session 3
Das Webinar für Requirements Engineering

Nicht funktionale Anforderungen – das Zünglein an der Waage: Work Session 4
Das Webinar für Requirements Engineering

Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”

Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”

Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”

Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage

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Requirements Engineering Foundation
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