Öffentliche Kurse
PM Akademie
powered by Bruno Jenny
Kurswelt selbst erkunden?
Setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie effizient mit Projekten um. Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten.
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Projektmanagement-Advanced Training
Kompakte Weiterbildung für den agilen Projektalltag. Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C/B.
Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn…
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Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des…
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Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle,…
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Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen…
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Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Jedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren…
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Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Projektvorhabens. Requirements Engineering…
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Projektmanagement Profi-Intensivseminar
nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
Die SPOL AG bietet im Rahmen ihrer erfolgreichen Projektmanagement-Ausbildungen eine…
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Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Das Projektumfeld ist einmalig, komplex und stellt hohe Anforderungen an…
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Projekte effizient planen, Aufwände realistisch schätzen
Methoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
Sie lernen Voraussetzungen, Methoden und Techniken für ein modernes und…
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Erfolgreiche Projektsteuerung / ‑lenkung für Auftraggebende
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Können Sie den Erfolg der von Ihnen verantworteten Projekte sicherstellen?…
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Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage
Gutes Projektmanagement beginnt mit der Kenntnis der Projektabwicklungsgrundlagen, dem Aufbau…
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Projektmanagement Profi-Intensivseminar
nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
Die SPOL AG bietet im Rahmen ihrer erfolgreichen Projektmanagement-Ausbildungen eine…
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Zertifizierung zum agile Master
Lernen Sie Methoden und Techniken gezielt einzusetzen! Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Expert bzw. agile Master möglich.
NEU: zusätzlich mit Online-Sessions und entsprechend überarbeiteter Didaktik. Agilität ist…
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Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des…
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Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle,…
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Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Jedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren…
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Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Die Digitalisierung betrifft auch Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt,…
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Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Auftraggebende
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Können Sie den Erfolg der von Ihnen verantworteten Projekte sicherstellen?…
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Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen…
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Erfolgreiche Transformation in Projekten
Qualifiziertes Stakeholdermanagement ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation
Durch eine gezielte und qualifizierte Bearbeitung der involvierten und betroffenen…
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Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg dank einer „smarten“ Projektassistenz.
Das Projektumfeld ist einmalig, komplex und stellt hohe Anforderungen an…
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Projekte führen mit Excel
Die effiziente Planung kleinerer Projekte
Auch kleinere Projekte wollen geplant und überwacht werden. Hierfür werden…
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Kontaktieren Sie uns für konkrete Anfragen und Termine!
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des…
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Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen…
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Erfolgreiche Projektsteuerung / ‑lenkung für Auftraggebende
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Können Sie den Erfolg der von Ihnen verantworteten Projekte sicherstellen?…
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Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des…
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Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Auftraggebende
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Können Sie den Erfolg der von Ihnen verantworteten Projekte sicherstellen?…
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Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen…
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Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Agiles Projektportfolio Management
Wie erreichen wir effizient und agil unsere strategischen Ziele!
Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des…
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Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle,…
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Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Das Projektumfeld ist einmalig, komplex und stellt hohe Anforderungen an…
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Zertifizierung zum agile Master
Lernen Sie Methoden und Techniken gezielt einzusetzen! Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Expert bzw. agile Master möglich.
NEU: zusätzlich mit Online-Sessions und entsprechend überarbeiteter Didaktik. Agilität ist…
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Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle,…
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Erfolgreiche Transformation in Projekten
Qualifiziertes Stakeholdermanagement ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation
Durch eine gezielte und qualifizierte Bearbeitung der involvierten und betroffenen…
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Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg dank einer „smarten“ Projektassistenz.
Das Projektumfeld ist einmalig, komplex und stellt hohe Anforderungen an…
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Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Die Digitalisierung betrifft auch Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt,…
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Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Die Digitalisierung betrifft auch Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt,…
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Erfolgreiche Transformation in Projekten
Qualifiziertes Stakeholdermanagement ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation
Durch eine gezielte und qualifizierte Bearbeitung der involvierten und betroffenen…
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Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten und bereiten Sie sich auf die Zertifizierungen IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) vor.
Webinar: Anforderungen als Erfolgsfaktor im Projekt
Das Webinar zu den wichtigsten Elementen im Requirements Engineering
Wenn Anforderungen in Ihrem Berufsalltag entscheidend sind, ist dieses Webinar…
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Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Projektvorhabens. Requirements Engineering…
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Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Vollständigkeit der Anforderungen sicherstellen: Work Session 1
Das Webinar für Requirements Engineering
Impact-Maps, Story-Maps und Strukturpläne sind einfache und effiziente Wege um…
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Anforderungen «richtig» dokumentieren: Work Session 2
Das Webinar für Requirements Engineering
Wofür werden Anforderungen dokumentiert und wie? Müssen Anforderungen in einer…
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Anforderungen prüfen: Work Session 3
Das Webinar für Requirements Engineering
Anforderungen sind erst dann wirklich gut, wenn sie geprüft worden…
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Nicht funktionale Anforderungen – das Zünglein an der Waage: Work Session 4
Das Webinar für Requirements Engineering
Die nicht funktionalen Anforderungen (NFA) haben einen sehr grossen Einfluss…
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Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Nutzen Sie unsere Kurse und Seminare, um bestens auf die international anerkannten Zertifizierungen wie PMI und IPMA vorbereitet zu sein.
Auf Ihrer Teilnahmebestätigung weisen wir Ihnen die PDUs (Professional Development Units) und die QHs (Qualifying Hours) aus.
Projektmanagement Profi-Intensivseminar
nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B
Die SPOL AG bietet im Rahmen ihrer erfolgreichen Projektmanagement-Ausbildungen eine…
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Zertifizierung zum agile Master
Lernen Sie Methoden und Techniken gezielt einzusetzen! Abschluss mit SPOL-Zertifikat als agile Expert bzw. agile Master möglich.
NEU: zusätzlich mit Online-Sessions und entsprechend überarbeiteter Didaktik. Agilität ist…
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Requirements Engineering Foundation
Zertifikatskurs zum “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering…
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«Ein Kurs, welcher in komprimierter Zeit enorm viel tief fundiertes Wissen vermittelt. Den Teilnehmern wird das Rüstzeug vermittelt und vertieft.»
«Spannend, interessanter Tag mit top engagiertem Referent B. Jenny. Sehr zu empfehlen!»
«Sehr gut. Kurs hat einen sehr guten Inhalt punkto Projektmanagement. Würde diesen Kurs weiterempfehlen.»
«Super Kurs – sehr empfehlenswert! Was ich aus dem ersten Kurstag schon mitgenommen hatte, hätte mir ein halbes Jahr Ärger im Projekt erspart. Durch die Teilnehmer aus unterschiedlichsten Berufsbranchen erhält man ein breiteres Gesamtbild von Projetmanagement. Sehr gewinnbringender Kurs.»
«Das Seminar war sehr interessant und brachte einige Anstösse zu neuen Ansätzen.»
