Öffentliche Kurse
PM-Akademie
powered by Bruno Jenny
Alles für den Karrierefortschritt
Stärken Sie Ihre Kompetenz im Projektmanagement und bilden Sie sich regelmässig weiter, sei es als Projektmitarbeitender, Scrum Master, Product Owner, Portfolio Manager, agil Expert etc.
Wir begleiten Sie dabei!
Kurswelt selbst erkunden?
Alles für den Karrierefortschritt
Stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz und bilden Sie sich regelmässig weiter, sei es als Projektmitarbeitender, Scrum Master, Product Owner, Portfolio Manager, agil Expert etc. – wir begleiten Sie dabei!
Kurswelt selbst erkunden?
Setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie effizient mit Projekten um. Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten.
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Excel für die Arbeit in Projekten
Die effiziente Planung kleinerer Projekte mit individuellen Vorlagen
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Zertifizierung zum agile Master
Ideal für agile Leader und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Projektmanagement-Advanced Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.
Projektarbeit kennenlernen –
Ergebnisse planen und erarbeiten können
Bringen Sie Ihr Fachwissen aktiv ins Projektteam ein.
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Zertifizierung zum agile Master
Ideal für agile Leader und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Profi-Intensivseminar für agile Leader
Der agile Führungsalltag und die Projektmanagement-Kompetenz
Grundlagen des Projektmanagements
Einstieg, PM-Fachbegriffe und agile Methoden
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Projektarbeit kennenlernen –
Ergebnisse planen und erarbeiten können
Bringen Sie Ihr Fachwissen aktiv ins Projektteam ein.
Projektassistenz im agilen Umfeld
Mit Effizienz zum Projekterfolg als „smarte“ Projektassistenz.
Excel für die Arbeit in Projekten
Die effiziente Planung kleinerer Projekte mit individuellen Vorlagen
Kontaktieren Sie uns für konkrete Anfragen und Termine!
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Profi-Intensivseminar für agile Leader
Der agile Führungsalltag und die Projektmanagement-Kompetenz
Projektmanagement-Advanced Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Agiles Projektportfolio Management
Erreichen Sie effizient und agil Ihre strategischen Ziele!
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
Seminar mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG
Profi-Intensivseminar für agile Leader
Der agile Führungsalltag und die Projektmanagement-Kompetenz
Update für Projektleitende zum agile Leader
Lernen Sie in einem Tag alles Wesentliche der agilen Projektführung gemäss dem neuen Buch von Bruno Jenny kennen
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
Laterale Führung meistern, führen von virtuellen Teams.
Kontaktieren Sie uns für konkrete Anfragen und Termine!
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Scrum – fit in einem Tag
Erhalten Sie das Rüstzeug für die Anwendung von Scrum.
Zertifizierung zum agile Master
Ideal für agile Leader und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Zertifizierung zum agile Master
Ideal für agile Leader und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Scrum – fit in einem Tag
Erhalten Sie das Rüstzeug für die Anwendung von Scrum.
Einführung ins agile Projektmanagement
Überblick und Einführung in agiles Projektmanagement – das «Ei des Kolumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Kontaktieren Sie uns für konkrete Anfragen und Termine!
Nutzen Sie Ihre Teilnahmebestätigung als Nachweis für Ihre Re-Zertifizierung nach IPMA und PMI.
Governance Call
PRO-FIT: Einblick in den 5‑Punkte-Plan zur Entwicklung einer PM Governance
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Governance Call
PRO-FIT: Einblick in den 5‑Punkte-Plan zur Entwicklung einer PM Governance
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
Lernen Sie Projekte im Rahmen der «digitalen Transformation» erfolgreich planen und umzusetzen
Kontaktieren Sie uns für konkrete Anfragen und Termine!
Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten und bereiten Sie sich auf die Zertifizierungen IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) vor.
Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
Webinar: Umgang mit agilen Anforderungen
Tipps und Tricks aus der Praxis vom Experten
Webinar: Ausschreibungen agil gestalten
Erhalten Sie wertvolles Praxiswissen zur direkten Umsetzung.
Webinar: Umgang mit agilen Anforderungen
Tipps und Tricks aus der Praxis vom Experten
Projektanforderungen verstehen und beherrschen
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
Webinar: Umgang mit agilen Anforderungen
Tipps und Tricks aus der Praxis vom Experten
Vollständigkeit der Anforderungen sicherstellen: Work Session 1
Das Webinar für Requirements Engineering
Anforderungen «richtig» dokumentieren: Work Session 2
Das Webinar für Requirements Engineering
Anforderungen prüfen: Work Session 3
Das Webinar für Requirements Engineering
Nicht funktionale Anforderungen – das Zünglein an der Waage: Work Session 4
Das Webinar für Requirements Engineering
Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Nutzen Sie unsere Kurse und Seminare, um bestens auf die international anerkannten Zertifizierungen wie PMI und IPMA vorbereitet zu sein.
Auf Ihrer Teilnahmebestätigung weisen wir Ihnen die PDUs (Professional Development Units) und die QHs (Qualifying Hours) aus.
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Zertifizierung zum agile Master
Ideal für agile Leader und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Projektmanagement-Basic Training
Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level D oder C Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 4 Präsenztage.
Zertifizierung zum agile Master
Ideal für agile Leader und die Projektleitung 5.0 sowie zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner
Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
Requirements Engineering Advanced Level: Requirements Modeling
Vorbereitung auf die Zertifizierung “IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Advanced Level”
«Ein Kurs, welcher in komprimierter Zeit enorm viel tief fundiertes Wissen vermittelt. Den Teilnehmern wird das Rüstzeug vermittelt und vertieft.»
«Spannend, interessanter Tag mit top engagiertem Referent B. Jenny. Sehr zu empfehlen!»
«Sehr gut. Kurs hat einen sehr guten Inhalt punkto Projektmanagement. Würde diesen Kurs weiterempfehlen.»
«Super Kurs – sehr empfehlenswert! Was ich aus dem ersten Kurstag schon mitgenommen hatte, hätte mir ein halbes Jahr Ärger im Projekt erspart. Durch die Teilnehmer aus unterschiedlichsten Berufsbranchen erhält man ein breiteres Gesamtbild von Projetmanagement. Sehr gewinnbringender Kurs.»
«Meine Ziele wurden vollends erfüllt und ich habe zu dem, was und wie ich bisher «gewurstelt» habe, nun einen Werkzeugkasten mitbekommen, um dem Ganzen etwas Struktur zu verleihen für zukünftige Projekte. Es war wirklich sehr spannend, kurzweilig und interessant – herzlichen Dank.»
“Die praxisbezogenen Erkenntnisse stärken mich bei meiner täglichen Arbeit. Ich habe viel Wissen erworben sowie tolle Projekt-Profis kennen- und schätzen gelernt, dies erweitert mein Netzwerk und bietet mir die Möglichkeit, bei Fragen kompetente Ansprechpartner zu haben.”