- Vier halbtägige Online-Sessions und zwei Tage PräsenzunterrichtAgilität ist mehr als Scrum und User Stories. Diese beiden Begriffe prägen das Thema Agilität in der operativen Umsetzung. Aber um als Organisation agiler zu werden oder auch nur schon, um mit Scrum umgesetzte Projekte erfolgreich in der Unternehmung zu verankern, ist mehr an Wissen und Handlung gefordert. Sich schnell verändernde Märkte und eine extrem gesteigerte Komplexität in unserer Wirtschaft erfordern ein Umdenken, um in heutiger Zeit als Unternehmen bestehen und wachsen zu können. In unserer viertägigen Ausbildung vermitteln wir Ihnen alles was Sie wissen müssen um als Scrum Master, Product Owner oder Projektleitung eines agilen Projekts erfolgreich ihre Rollen ausführen zu können. Auch haben Sie sich das nötige Rüstzeug abgeholt, um solche Projekte richtig aufzusetzen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.
- 28MaiVier halbtägige Online-Sessions und zwei Tage PräsenzunterrichtAgilität ist mehr als Scrum und User Stories. Diese beiden Begriffe prägen das Thema Agilität in der operativen Umsetzung. Aber um als Organisation agiler zu werden oder auch nur schon, um mit Scrum umgesetzte Projekte erfolgreich in der Unternehmung zu verankern, ist mehr an Wissen und Handlung gefordert. Sich schnell verändernde Märkte und eine extrem gesteigerte Komplexität in unserer Wirtschaft erfordern ein Umdenken, um in heutiger Zeit als Unternehmen bestehen und wachsen zu können. In unserer viertägigen Ausbildung vermitteln wir Ihnen alles was Sie wissen müssen um als Scrum Master, Product Owner oder Projektleitung eines agilen Projekts erfolgreich ihre Rollen ausführen zu können. Auch haben Sie sich das nötige Rüstzeug abgeholt, um solche Projekte richtig aufzusetzen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.
- 13SepVier halbtägige Online-Sessions und zwei Tage PräsenzunterrichtAgilität ist mehr als Scrum und User Stories. Diese beiden Begriffe prägen das Thema Agilität in der operativen Umsetzung. Aber um als Organisation agiler zu werden oder auch nur schon, um mit Scrum umgesetzte Projekte erfolgreich in der Unternehmung zu verankern, ist mehr an Wissen und Handlung gefordert. Sich schnell verändernde Märkte und eine extrem gesteigerte Komplexität in unserer Wirtschaft erfordern ein Umdenken, um in heutiger Zeit als Unternehmen bestehen und wachsen zu können. In unserer viertägigen Ausbildung vermitteln wir Ihnen alles was Sie wissen müssen um als Scrum Master, Product Owner oder Projektleitung eines agilen Projekts erfolgreich ihre Rollen ausführen zu können. Auch haben Sie sich das nötige Rüstzeug abgeholt, um solche Projekte richtig aufzusetzen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.
- Wenn Anforderungsmanagement in Ihrem Berufsalltag für den Projekterfolg steht, ist dieses Webinar genau richtig für Sie.Anforderungen sind die Grundlage jedes Vorhabens, egal ob dies agil oder konventionell umgesetzt wird. Anforderungen sind aber bei Projektstart meist weder vollständig noch vertieft erarbeitet vorhanden. Entsprechend sollte man – unabhängig von der Abwicklungsart – agil mit Anforderungen umgehen können.Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Tipps und Tricks um Anforderungen «agil» gestalten zu können. Wir sprechen u. a. über User Stories, Use Cases, Impact Maps, Story Maps, Definition of Done (DoD), Definition of Ready (DoR) und Akzeptanzkriterien.Melden Sie sich jetzt zu diesem kostenlosen Webinar an und profitieren Sie von den Erfahrungen unseres Experten.
- Wenn Ausschreibungen mit agilen Anforderungen in Ihrem Berufsalltag relevant sind, ist dieses Webinar genau richtig für Sie.Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Elemente, um ein Verständnis für die Formulierung und Gestaltung von Ausschreibungen mit agil gestalteten Anforderungen zu erlangen.Melden Sie sich jetzt zu diesem kostenlosen Webinar an und profitieren Sie von den Erfahrungen unseres Experten.
- 02Mai
In wie weit beeinflusst die Künstliche Intelligenz die Projektwelt? Welche Herausforderungen bringt sie mit sich und welchen Mehrwert kann man daraus ziehen?
Mit Fokus auf diese Inhalte möchten wir Sie gerne zu unserer Veranstaltung einladen.
Wir würden uns freuen, Sie begrüssen zu dürfen. - 23Nov"Der Mensch hat dreierlei Wege, klug zu Handeln; erstens durch Nachdenken, das ist das Edelste, zweitens durch Nachahmen, das ist das Leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist das Bitterste." (Konfuzius)Wir zeigen Ihnen, wie man den bittersten Weg zum Effizientesten macht. Ziel unserer Veranstaltung ist es, Anwender*innen und Interessierte zusammenzubringen, sodass
- praxisorientierter Input,
- der Austausch von Erfahrungen aus erster Hand,
- und eine Erweiterung des Netzwerks
- 03JulIm Zentrum dieser Weiterbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie die Aufgaben zwischen Product Owner, Scrum Master und Projektleitung aufteilen können. Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agil geführten Projekt einsetzen müssen.Die Richtung der Entwicklung von Projektleitende zeigt klar Richtung Agile Leader. Das heisst, die Unternehmen brauchen zukünftig mehr kompetente agile Leader. Es werden Mitarbeitende benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis bei konventionellen, hybriden und agilen Projekten umzusetzen.Mit Ihrer Teilnahme erhalten Sie das neue Buch von Bruno Jenny «Strategien agil umsetzen - mit adaptivem Projektmanagement».Erhalten Sie hier mehr Informationen zum Buch.
- 19SepIm Zentrum dieser Weiterbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie die Aufgaben zwischen Product Owner, Scrum Master und Projektleitung aufteilen können. Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agil geführten Projekt einsetzen müssen.Die Richtung der Entwicklung von Projektleitende zeigt klar Richtung Agile Leader. Das heisst, die Unternehmen brauchen zukünftig mehr kompetente agile Leader. Es werden Mitarbeitende benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis bei konventionellen, hybriden und agilen Projekten umzusetzen.Mit Ihrer Teilnahme erhalten Sie das neue Buch von Bruno Jenny «Strategien agil umsetzen - mit adaptivem Projektmanagement».Erhalten Sie hier mehr Informationen zum Buch.
- 30AugScrum direkt anzuwenden, ist eine effiziente Möglichkeit, diese verbreitete agile Methode zu erlernen. Im Tages-Workshop werden im Rahmen von Sprints alle wesentlichen Elemente von Scrum geübt. Egal, ob Sprint Planning, agile Umsetzung, Product Review oder Retrospektive – all diese Themen spielen Sie in Gruppen mehrfach durch. Am Seminarende haben Sie Scrum verstanden und anhand von konkreten Beispielen unterhaltsam sowie selbständig angewendet.Die Vorbereitung auf diesen Workshop geschieht individuell durch das Lesen von wenigen Textseiten sowie des Scrum-Guides.
- Egal, ob agil oder konventionell, Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering gehört damit zu den ersten Schritten der Entwicklung eines neuen Systems bzw. der Veränderung eines bestehenden Systems. Die Qualität des Requirements Engineerings entscheidet dabei massgeblich über den Umsetzungserfolg eines Projektes. Viele der nachfolgenden Projektaktivitäten hängen von den Ergebnissen eines professionellen Requirements Engineerings ab.Eine wichtige Regel für ein erfolgreiches Requirements Engineering und damit auch für ein erfolgreiches Projekt lautet: „Das Business bestimmt, was umgesetzt werden soll und was nicht“. Erfolgreiches Requirements Engineering ist deshalb immer vom Business getrieben und bestimmt.Für Ihre Tätigkeiten als Requirements Engineer, Business Analyst oder Product Owner erhalten Sie in diesem Kurs das notwendige Know-how.
- 17SepGutes agiles Projektmanagement beginnt mit der Kenntnis der Projektabwicklungsgrundlagen, dem Aufbau und Ablauf von Projekten, der Arbeit innerhalb von Projektteams bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Alle grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements werden den Teilnehmenden in ergebnisorientierten und für sie massgeschneiderten Lernformen vermittelt. Zudem entsprechen die Trainingsinhalte dem geforderten Niveau für das Erreichen der IPMA-Level D/C.Der bewährte Grundlagenkurs für Projektmanagerinnen und -manager wird von der SPOL AG laufend den Bedürfnissen der Teilnehmenden angepasst. Er präsentiert sich neu in kürzerer Form und auf die wesentlichen Themen fokussiert.Das Training erfolgt im Blended Learning-Ansatz, wobei der Theorieteil mithilfe des Fachbuchs von Bruno Jenny „Projektmanagement – Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere“ erarbeitet wird.
