- 20MrzAktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
- 28AugAktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
- 24Okt
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z. B. SCRUM, SAFe etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.
- Wie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- 26SepWie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- 03Dez
Auch kleinere Projekte wollen geplant und überwacht werden. Hierfür werden aber normalerweise keine umfangreichen Tools benötigt – ein gutes Set an entsprechenden Excel-Vorlagen ist meist ausreichend. In diesem Seminar werden nach einer Einführung zum entsprechenden Thema im Projektmanagement gemeinsam Excel-Vorlagen erstellt und besprochen, so dass Sie nach dem Seminar mit einem umfassenden Set an Vorlagen ausgerüstet sind und diese effizient anwenden können.
- 05MrzJedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren Einsatz als Teammitglied oder als zukünftige (Teil)-Projektleitung lernen Sie im Rahmen dieser Weiterbildung die Grundlagen der erfolgreichen Projektarbeit kennen und anwenden.Projekte sind „in“! Alle arbeiten in Projekten, viele sprechen darüber und jeder besitzt eine andere Vorstellung davon, was Projektmanagement überhaupt ist.Die Anwendungsbereiche umfassen mehr als das Phasenmodell von der Initialisierung bis zur Einführung. Sie beinhalten auch eine Vielfalt spannender Herausforderungen.Sie lernen zu beurteilen, welches Vorgehen sich für die agile, hybride oder konventionelle Umsetzung eignet. Wir vermitteln Ihnen agile Prinzipien und Methoden sowie den Scrum Prozess. Modernes Projektmanagement in unserer globalisierten Welt besteht aus dem Beherrschen von mehreren Disziplinen, die ein komplexes System bilden.
- 19JunJedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren Einsatz als Teammitglied oder als zukünftige (Teil)-Projektleitung lernen Sie im Rahmen dieser Weiterbildung die Grundlagen der erfolgreichen Projektarbeit kennen und anwenden.Projekte sind „in“! Alle arbeiten in Projekten, viele sprechen darüber und jeder besitzt eine andere Vorstellung davon, was Projektmanagement überhaupt ist.Die Anwendungsbereiche umfassen mehr als das Phasenmodell von der Initialisierung bis zur Einführung. Sie beinhalten auch eine Vielfalt spannender Herausforderungen.Sie lernen zu beurteilen, welches Vorgehen sich für die agile, hybride oder konventionelle Umsetzung eignet. Wir vermitteln Ihnen agile Prinzipien und Methoden sowie den Scrum Prozess. Modernes Projektmanagement in unserer globalisierten Welt besteht aus dem Beherrschen von mehreren Disziplinen, die ein komplexes System bilden.
- 10SepJedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren Einsatz als Teammitglied oder als zukünftige (Teil)-Projektleitung lernen Sie im Rahmen dieser Weiterbildung die Grundlagen der erfolgreichen Projektarbeit kennen und anwenden.Projekte sind „in“! Alle arbeiten in Projekten, viele sprechen darüber und jeder besitzt eine andere Vorstellung davon, was Projektmanagement überhaupt ist.Die Anwendungsbereiche umfassen mehr als das Phasenmodell von der Initialisierung bis zur Einführung. Sie beinhalten auch eine Vielfalt spannender Herausforderungen.Sie lernen zu beurteilen, welches Vorgehen sich für die agile, hybride oder konventionelle Umsetzung eignet. Wir vermitteln Ihnen agile Prinzipien und Methoden sowie den Scrum Prozess. Modernes Projektmanagement in unserer globalisierten Welt besteht aus dem Beherrschen von mehreren Disziplinen, die ein komplexes System bilden.
- 09MaiAm Forum erhalten Sie die aktuellsten Informationen rund um HERMES Ausgabe 2022 und erfahren, was bei der Methodeneinführung zu beachten ist. Daneben wird erläutert, wie man bei hybriden Projekten die Herausforderungen im Bereich der Beschaffung meistern kann. Weiter erwartet Sie die Betrachtung eines Programmes aus der Sicht unterschiedlicher Rollen sowie ein Einblick in die Forschungstätigkeit der ZHAW, welche untersucht, was junge Berufstätige motiviert, in Projekten mitzuarbeiten.Unter den Vortragenden sind unsere Experten Bruno Jenny und Roland Heini. Sie vermitteln ihr Wissen und Erfahrungen aus dem agilen Programm- bzw. Projektalltag.
- 04JunProjektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen sind Sie häufig gefordert Personen zu führen, diese zu motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen oder von diesen Auftragserledigungen einzufordern, ohne dass Sie direkte Weisungsbefugnis für die entsprechenden Mitarbeitenden haben. Die Teilnehmenden lernen im Rahmen dieser Ausbildung Instrumente und Methoden bezüglich dieser speziellen Führungssituation (Führen ohne disziplinarische und funktionale Entscheidungsmacht) kennen und anwenden.
- 05NovProjektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen sind Sie häufig gefordert Personen zu führen, diese zu motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen oder von diesen Auftragserledigungen einzufordern, ohne dass Sie direkte Weisungsbefugnis für die entsprechenden Mitarbeitenden haben. Die Teilnehmenden lernen im Rahmen dieser Ausbildung Instrumente und Methoden bezüglich dieser speziellen Führungssituation (Führen ohne disziplinarische und funktionale Entscheidungsmacht) kennen und anwenden.
