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  • 01Jun
    Projektorientiertes Arbeiten erfordert moderne Performance und eine strategieorientierte Governance.Die Vorteile für Ihre Organisation bei der Einführung eines agilen Projektportfolio Managements sind:
    • Die Geschäftsleitung erhält ein Frühwarnsystem durch einen strukturierten Informationsfluss.
    • Es werden nur Vorhaben zu Projekten, die eine Mindestanforderung an Wirkung, Abwicklungskomplexität und beteiligten Organisationen/Schnittstellen erfüllen.
    • Die Abwicklungseffizienz erhöht sich durch die Vereinheitlichung/Uniformität im Projektvorgehen sowie der Förderung der bereichsübergreifenden Arbeitsform.
    • Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sind auf allen Stufen klar geregelt.
    • Sie können Strategien auch mit knappen Ressourcen umsetzen.
    An dieser Abendveranstaltung profitieren Sie von den Erfahrungen der Experten von Meisterplan und der SPOL AG.
  • Projektorientiertes Arbeiten erfordert moderne Performance und eine strategieorientierte Governance.Mit einem 5-Punkte-Plan geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie erfolgreich eine PM Governance für Ihr Unternehmen entwickeln.Die Vorteile für Ihre Organisation bei der Einführung einer PM Governance sind:
    • Die Geschäftsleitung erhält ein Frühwarnsystem durch einen strukturierten Informationsfluss.
    • Es werden nur Vorhaben zu Projekten, die eine Mindestanforderung an Wirkung, Abwicklungskomplexität und beteiligten Organisationen/Schnittstellen erfüllen.
    • Die Abwicklungseffizienz erhöht sich durch die Vereinheitlichung/Uniformität im Projektvorgehen sowie der Förderung der bereichsübergreifenden Arbeitsform.
    • Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sind auf allen Stufen klar geregelt.
    Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie in nur 60 Minuten von den Erfahrungen unseres Experten.
  • 28Feb

    Go­ver­nance Call

    28. Februar 2024
    CHF 0.00
    Projektorientiertes Arbeiten erfordert moderne Performance und eine strategieorientierte Governance.Mit einem 5-Punkte-Plan geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie erfolgreich eine PM Governance für Ihr Unternehmen entwickeln.Die Vorteile für Ihre Organisation bei der Einführung einer PM Governance sind:
    • Die Geschäftsleitung erhält ein Frühwarnsystem durch einen strukturierten Informationsfluss.
    • Es werden nur Vorhaben zu Projekten, die eine Mindestanforderung an Wirkung, Abwicklungskomplexität und beteiligten Organisationen/Schnittstellen erfüllen.
    • Die Abwicklungseffizienz erhöht sich durch die Vereinheitlichung/Uniformität im Projektvorgehen sowie der Förderung der bereichsübergreifenden Arbeitsform.
    • Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sind auf allen Stufen klar geregelt.
    Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie in nur 60 Minuten von den Erfahrungen unseres Experten.
  • 07Dez

    Go­ver­nance Call

    7. Dezember 2023
    CHF 0.00
    Projektorientiertes Arbeiten erfordert moderne Performance und eine strategieorientierte Governance.Mit einem 5-Punkte-Plan geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie erfolgreich eine PM Governance für Ihr Unternehmen entwickeln.Die Vorteile für Ihre Organisation bei der Einführung einer PM Governance sind:
    • Die Geschäftsleitung erhält ein Frühwarnsystem durch einen strukturierten Informationsfluss.
    • Es werden nur Vorhaben zu Projekten, die eine Mindestanforderung an Wirkung, Abwicklungskomplexität und beteiligten Organisationen/Schnittstellen erfüllen.
    • Die Abwicklungseffizienz erhöht sich durch die Vereinheitlichung/Uniformität im Projektvorgehen sowie der Förderung der bereichsübergreifenden Arbeitsform.
    • Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sind auf allen Stufen klar geregelt.
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  • 23Nov
    "Der Mensch hat dreierlei Wege, klug zu Handeln; erstens durch Nachdenken, das ist das Edelste, zweitens durch Nachahmen, das ist das Leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist das Bitterste." (Konfuzius)Wir zeigen Ihnen, wie man den bittersten Weg zum Effizientesten macht. Ziel unserer Veranstaltung ist es, Anwender*innen und Interessierte zusammenzubringen, sodass
    • praxisorientierter Input,
    • der Austausch von Erfahrungen aus erster Hand,
    • und eine Erweiterung des Netzwerks
    im Fokus stehen.Wir wollen einen Rahmen schaffen, der den Mehrwert des Tools noch grösser macht und die Bedeutung des Projektportfoliomanagements unterstreicht.Wir würden uns freuen, Sie begrüssen zu dürfen.

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Paulina
Pau­lina Szc­zy­piór
freut sich auf Ihre
Kon­takt­auf­nahme.
 

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