- Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
- Wie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- Im Zentrum der Ausbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie Andere inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umsetzen. Der agile Leader hat zukünftig einen grossen Einfluss auf die Agilität und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen der Organisation.Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Diese „digitale Revolution“ zwingt die Organisation zu einer mit dem Umfeld abgestimmten Verhaltens-Transformation. Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist lean-agiles Arbeiten.
- Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit dem Advanced Training bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.
- 18SepDie Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit dem Advanced Training bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.
- Im Zentrum dieser Weiterbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie die Aufgaben zwischen Product Owner, Scrum Master und Projektleitung aufteilen können. Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agil geführten Projekt einsetzen müssen.Die Richtung der Entwicklung von Projektleitende zeigt klar Richtung Agile Leader. Das heisst, die Unternehmen brauchen zukünftig mehr kompetente agile Leader. Es werden Mitarbeitende benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis bei konventionellen, hybriden und agilen Projekten umzusetzen.Mit Ihrer Teilnahme erhalten Sie das neue Buch von Bruno Jenny «Strategien agil umsetzen - mit adaptivem Projektmanagement».Erhalten Sie hier mehr Informationen zum Buch.
