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Ein­füh­rung ins agile Projektmanagement

PM-Akademie powered by Bruno Jenny

Ein­füh­rung ins agile Projektmanagement

Über­blick und Ein­füh­rung in agiles Projekt­management – das «Ei des Ko­lumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Se­minar wissen Sie es!

Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z. B. SCRUM, SAFe etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.

Sie…

  • erhalten eine Einführung in agile Methoden.
  • lernen die Grundlagen der agilen Vorgehensweisen (Scrum, eXtreme Programming, SAFe etc.) kennen.
  • lernen bewährte Projektvorgehensmodelle mit agilen Techniken zu kombinieren.
  • kennen die agilen Werte und können beurteilen, wie diese in Ihren Projekten gelebt werden.
  • Einführung in agile Verfahren
  • Eigenheiten unterschiedlicher Verfahren und deren Einsatzgebiete; z. B. SCRUM, eXtreme Programming, SAFe
  • Agile Methoden/Techniken (Backlogs, Kanban, Priority Poker, T-Shirt Sizing etc.)
  • Voraussetzungen für agile Verfahren
  • Konventionell vs. agil (Eignungen, Vor-/Nachteile)
  • angehende Scrum Master, Product Owner
  • Projektleitende
  • Manager/innen
  • Projektmitarbeitende
  • weitere Interessierte, welche sich Kenntnisse in agilen Verfahren aneignen wollen

Es sind keine Voraussetzungen notwendig. Von der Teilnahme an diesem Seminar profitieren Sie, unabhängig von Ihrem Ausbildungsstand oder beruflichen Erfahrungen.

Bitte bringen Sie Ihren eigenen Laptop bzw. Tablet mit.

Der Tag ist angereichert mit Kurzvorträgen und Diskussionen unter den Teilnehmenden. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert.

Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung, welche ausweist, wie die investierte Zeit und die behandelten Themen ausweist. Voraussetzung ist 80% Anwesenheit.
Dieses Seminar entspricht 8 QHs* bzw. 8 PDUs**.

* Qualifiying Hours nach IPMA
** Professional Development Units nach PMI

Dozierende
To­bias BockZert. Projektmanager IPMA Level C und Projektmanager
Start
24. Oktober 2024 | 8:30
Ende
24. Oktober 2024 | 17:30
Dauer
1 Tag
Durchführungsort
SPOL AG, Sihlbruggstrasse 3, 6340 Baar  Karte anschauen

Buchen Sie dieses Angebot:

CHF 850.00

Artikelnummer: 9128 Kategorien: , , Schlagwörter: , , ,

Vorrätig

* In­be­griffen sind 2 Pau­sen­er­fri­schungen und die um­fas­senden Seminarunterlagen.

Die Kosten verstehen sich pro Teilnehmenden und werden vorab in Rechnung gestellt.

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Über­blick und Ein­füh­rung in agiles Projekt­management – das «Ei des Ko­lumbus» oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Se­minar wissen Sie es!

Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z. B. SCRUM, SAFe etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.

Sie…

  • erhalten eine Einführung in agile Methoden.
  • lernen die Grundlagen der agilen Vorgehensweisen (Scrum, eXtreme Programming, SAFe etc.) kennen.
  • lernen bewährte Projektvorgehensmodelle mit agilen Techniken zu kombinieren.
  • kennen die agilen Werte und können beurteilen, wie diese in Ihren Projekten gelebt werden.
  • Einführung in agile Verfahren
  • Eigenheiten unterschiedlicher Verfahren und deren Einsatzgebiete; z. B. SCRUM, eXtreme Programming, SAFe
  • Agile Methoden/Techniken (Backlogs, Kanban, Priority Poker, T-Shirt Sizing etc.)
  • Voraussetzungen für agile Verfahren
  • Konventionell vs. agil (Eignungen, Vor-/Nachteile)
  • angehende Scrum Master, Product Owner
  • Projektleitende
  • Manager/innen
  • Projektmitarbeitende
  • weitere Interessierte, welche sich Kenntnisse in agilen Verfahren aneignen wollen

Es sind keine Voraussetzungen notwendig. Von der Teilnahme an diesem Seminar profitieren Sie, unabhängig von Ihrem Ausbildungsstand oder beruflichen Erfahrungen.

Bitte bringen Sie Ihren eigenen Laptop bzw. Tablet mit.

Der Tag ist angereichert mit Kurzvorträgen und Diskussionen unter den Teilnehmenden. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert.

Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung, welche ausweist, wie die investierte Zeit und die behandelten Themen ausweist. Voraussetzung ist 80% Anwesenheit.
Dieses Seminar entspricht 8 QHs* bzw. 8 PDUs**.

* Qualifiying Hours nach IPMA
** Professional Development Units nach PMI

Dozierende
To­bias BockZert. Projektmanager IPMA Level C und Projektmanager
Start
24. Oktober 2024 | 8:30
Ende
24. Oktober 2024 | 17:30
Dauer
1 Tag
Durchführungsort
SPOL AG, Sihlbruggstrasse 3, 6340 Baar  Karte anschauen

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