Unternehmen sind einem stetigen und schnellen Wandel ausgesetzt. Das undenkbare gibt es nicht mehr. Die heutigen Herausforderungen sind bereichsübergreifend und projektorientiert zu lösen.

Wo ist der Handlungsbedarf?
Es existiert keine Uniformität der Projektabwicklung. Jede Abteilung führt Projekte nach eigenen Methoden durch. Somit sind eine übergeordnete Führung und Steuerung nicht möglich. Die Schlüsselressourcen sind oft überfordert. Sie werden nicht zielgerichtet und effizient in den strategischen Projekten eingesetzt. Die Geschäftsleitung erhält Informationen über Projekte meistens zu spät.  Aufgrund fehlender PM-Governance-Richtlinien findet keine proaktive Führung und Steuerung der Vorhaben statt. Die Verantwortlichen sind mit ihrer Aufsichts- und Auftraggeber-Rolle durch die Anzahl und die steigende Komplexität der Projekte stark gefordert.

Was sind die Massnahmen?

In diesem Call erhalten Sie von unserem Experten den 5-Punkte-Plan für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen.