Projekt­management-Ad­vanced Training

PM-Akademie powered by Bruno Jenny

Projekt­management-Ad­vanced Training

Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.

Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit dem Advanced Training bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.

Sie…

  • verfügen nach dem Seminar über die fundierte Handlungskompetenz, um komplexere Projekte erfolgreich meistern zu können.
  • haben neue, effiziente Vorgehen und agile Methoden erarbeitet, um diese in der Praxis umgehend umsetzen zu können.
  • können Ihre Effizienz in der projektorientierten Arbeit durch Anwendung eines situativen Führungsverhaltens steigern.
  • sind befähigt, auch in schwierigen Situationen (fachlich und menschlich) ein Projektteam zu führen.
  • kennen agile Techniken und Methoden, die sie 1 : 1 in Ihre laufenden Projekte einsetzen können.
  • stärken Ihre Leadership-Kompetenzen
  • schaffen sich eine ideale Vorbereitung zur Zertifizierung der IPMA-Stufen C/B
  • erhalten den Nachweis für 75 QHs, respektive 75 PDUs
  • agiles/hybrides Projektmanagement
  • projektorientierte Strategieumsetzung (Projektportfoliomanagement)
  • Lieferantencontrolling/agile Vertragsmodelle
  • Ergebnisorientierte Projektplanung und moderne Aufwandschätztechniken
  • Team- und Ressourcenmanagement
  • Projektstart
  • Risiko- und Erfolgsmanagement
  • Marketing und Stakeholder-Management
  • Anforderungsmanagement
  • Scope-Management
  • Projektplanung
  • Projektkontrolle
  • Ressourcen- und Skillmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Projektverantwortliche, Enterprise Architect oder Solution Manager/Architect die an anspruchsvollen Projekten beteiligt sind.
  • Führungspersonen, welche die Führungsrolle als Auftraggeber oder Product Owner in Projekten oder Portfolios wahrnehmen.
  • langjährige Projektleitende oder auch Agile Master, welche grössere Vorhaben und Projekte umsetzen

Gute Kenntnisse über Vorgehensmodelle, Aufbau-/Ablauforganisation, Organisationsmethoden/-techniken sowie Erfahrungen im Projektmanagement sind notwendig um an diesem Seminar teilzunehmen. Das Projektmanagement-Advanced Training richtet sich an Personen, die sich auf die Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association) Level C oder B oder PMP (Project Management Professional) des PMI (Project Management Institute) vorbereiten möchten.

Das Training erfolgt im modernen Blended Learning-Ansatz und beginnt mit einem online Kick-Off. Diese Kombination aus Selbststudium und Präsenzunterricht erhöht die Lerneffizienz nachweislich um bis zu 30%. Im Fokus der Präsenztage steht der Praxisbezug zu den eigenen Projekten. Mittels Use Cases, Diskussionen und Kurzpräsentationen werden Themenschwerpunkte vertieft und für den agilen Projektalltag gespiegelt. Im Voraus bereiten sich die Teilnehmenden mit konkreten Aufträgen und Übungen begleitet durch einen SPOL-Tutor auf die sechs Seminartage vor.

Sie erhalten am Ende des Trainings eine Teilnahmebestätigung, welche die aufgewendete Zeit und die behandelten Themen ausweist.

Dozierende
Dozent Roland Heini
Ro­land HeiniZert. Projektmanager IPMA Level B, Agile Master, Zertf. Requirements Engineer, Senior Consultant
Dozent Nicolas Abbondanza
Ni­colas AbbondanzaZert. Projektmanager, Mitglied Geschäftsleitung
Start
12. Mai 2022 | 8:30
Ende
24. November 2022 | 17:30
Dauer
6 Tage
Durchführungsort
Stadt Zürich, direkt beim HB (Details folgen)  Karte anschauen
Telefon
+41 41 747 30 60

Buchen Sie dieses Angebot:

CHF 4'400.00

Angebotsnummer: 227 Kategorien: , , ,

Vorrätig

Die Kosten verstehen sich pro Teilnehmenden und werden vorab in Rechnung gestellt.

Zeitlicher Ablauf

digitaler Kick-off: Do, 12.05.2022

Tag 1: Do, 09.06.2022

Tag 2: Do, 14.07.2022

Tag 3: Do, 25.08.2022

Tag 4: Do, 22.09.2022

Tag 5: Do, 27.10.2022

Tag 6: Do, 24.11.2022

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Projekt­management-Ad­vanced Training

Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.

Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit dem Advanced Training bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.

Sie…

  • verfügen nach dem Seminar über die fundierte Handlungskompetenz, um komplexere Projekte erfolgreich meistern zu können.
  • haben neue, effiziente Vorgehen und agile Methoden erarbeitet, um diese in der Praxis umgehend umsetzen zu können.
  • können Ihre Effizienz in der projektorientierten Arbeit durch Anwendung eines situativen Führungsverhaltens steigern.
  • sind befähigt, auch in schwierigen Situationen (fachlich und menschlich) ein Projektteam zu führen.
  • kennen agile Techniken und Methoden, die sie 1 : 1 in Ihre laufenden Projekte einsetzen können.
  • stärken Ihre Leadership-Kompetenzen
  • schaffen sich eine ideale Vorbereitung zur Zertifizierung der IPMA-Stufen C/B
  • erhalten den Nachweis für 75 QHs, respektive 75 PDUs
  • agiles/hybrides Projektmanagement
  • projektorientierte Strategieumsetzung (Projektportfoliomanagement)
  • Lieferantencontrolling/agile Vertragsmodelle
  • Ergebnisorientierte Projektplanung und moderne Aufwandschätztechniken
  • Team- und Ressourcenmanagement
  • Projektstart
  • Risiko- und Erfolgsmanagement
  • Marketing und Stakeholder-Management
  • Anforderungsmanagement
  • Scope-Management
  • Projektplanung
  • Projektkontrolle
  • Ressourcen- und Skillmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Projektverantwortliche, Enterprise Architect oder Solution Manager/Architect die an anspruchsvollen Projekten beteiligt sind.
  • Führungspersonen, welche die Führungsrolle als Auftraggeber oder Product Owner in Projekten oder Portfolios wahrnehmen.
  • langjährige Projektleitende oder auch Agile Master, welche grössere Vorhaben und Projekte umsetzen

Gute Kenntnisse über Vorgehensmodelle, Aufbau-/Ablauforganisation, Organisationsmethoden/-techniken sowie Erfahrungen im Projektmanagement sind notwendig um an diesem Seminar teilzunehmen. Das Projektmanagement-Advanced Training richtet sich an Personen, die sich auf die Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association) Level C oder B oder PMP (Project Management Professional) des PMI (Project Management Institute) vorbereiten möchten.

Das Training erfolgt im modernen Blended Learning-Ansatz und beginnt mit einem online Kick-Off. Diese Kombination aus Selbststudium und Präsenzunterricht erhöht die Lerneffizienz nachweislich um bis zu 30%. Im Fokus der Präsenztage steht der Praxisbezug zu den eigenen Projekten. Mittels Use Cases, Diskussionen und Kurzpräsentationen werden Themenschwerpunkte vertieft und für den agilen Projektalltag gespiegelt. Im Voraus bereiten sich die Teilnehmenden mit konkreten Aufträgen und Übungen begleitet durch einen SPOL-Tutor auf die sechs Seminartage vor.

Sie erhalten am Ende des Trainings eine Teilnahmebestätigung, welche die aufgewendete Zeit und die behandelten Themen ausweist.

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Tag 1: Do, 09.06.2022

Tag 2: Do, 14.07.2022

Tag 3: Do, 25.08.2022

Tag 4: Do, 22.09.2022

Tag 5: Do, 27.10.2022

Tag 6: Do, 24.11.2022

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Dozent Nicolas Abbondanza
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Start
12. Mai 2022 | 8:30
Ende
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