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Projekt­management – Vor­be­rei­tungs­kurs IPMA Level B oder Level C

PM-Akademie powered by Bruno Jenny

Projekt­management – Vor­be­rei­tungs­kurs IPMA Level B oder Level C

Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.

Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit diesem Vorbereitungskurs bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.

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Sie…

  • verfügen nach dem Seminar über die fundierte Handlungskompetenz, um komplexere agile wie auch konventionelle Projekte erfolgreich zu meistern.
  • haben neue, effiziente Vorgehen und agile Methoden erarbeitet, um diese in der Praxis umgehend umsetzen zu können.
  • können Ihre Effizienz in der projektorientierten Arbeit durch Anwendung eines situativen Führungsverhaltens steigern.
  • sind befähigt, auch in schwierigen Situationen (fachlich und menschlich) ein Projektteam zu führen.
  • kennen agile Techniken und Methoden, die sie 1 : 1 in Ihren laufenden Projekten einsetzen können.
  • stärken Ihre Leadership-Kompetenzen.
  • bereiten sich ideal auf die Zertifizierung der IPMA-Level C und B vor.
  • erhalten den Nachweis für 75 QHs, respektive 75 PDUs

  • agiles/hybrides Projektmanagement
  • projektorientierte Strategieumsetzung (Projektportfolio Management)
  • Lieferantencontrolling/agile Vertragsmodelle
  • Ergebnisorientierte Projektplanung und moderne Aufwandschätztechniken
  • Team- und Ressourcenmanagement
  • Skillsmanagement
  • Projektstart
  • Risiko- und Erfolgsmanagement
  • Marketing und Stakeholder-Management
  • Anforderungsmanagement
  • Scope-Management
  • Projektplanung
  • Projektkontrolle

  • Projektverantwortliche, Enterprise Architect oder Solution Manager/Architect, die an anspruchsvollen Projekten beteiligt sind
  • Führungspersonen, welche die Führungsrolle als Auftraggeber oder Product Owner in Projekten oder Portfolios wahrnehmen
  • langjährige Projektleitende oder auch agile Master, welche grössere Vorhaben und Projekte umsetzen
  • Personen, die sich auf die Zertifizierung IPMA-Level C und B vorbereiten wollen
  • Diejenigen, die eine HERMES Rezertifizierung anstreben

Gute Kenntnisse über Vorgehensmodelle, Aufbau-/Ablauforganisation, Organisationsmethoden und -techniken sowie Erfahrungen im Projektmanagement sind notwendig, um an diesem Seminar teilzunehmen.

Das Projektmanagement-Advanced Training richtet sich an Personen, die sich auf die Zertifizierung nach IPMA® Level C oder B vorbereiten möchten.

Das Training erfolgt im modernen Blended Learning-Ansatz und beginnt mit einem digitalen Kick-Off. Diese Kombination aus Selbststudium und Präsenzunterricht erhöht die Lerneffizienz nachweislich um bis zu 30 %. Im Fokus der Präsenztage steht der Praxisbezug zu den eigenen Projekten.

Mittels Use Cases, Diskussionen und Kurzpräsentationen werden Themenschwerpunkte vertieft und für den agilen Projektalltag gespiegelt. Im Voraus bereiten sich die Teilnehmenden mit konkreten Aufträgen und Übungen begleitet durch einen SPOL-Tutor auf die sechs Seminartage vor.

Sie erhalten am Ende des Trainings eine Teilnahmebestätigung, welche die aufgewendete Zeit und die behandelten Themen ausweist.
Dieses Seminar entspricht 140 QHs* bzw. 140 PDUs**.

* Qualifiying Hours nach IPMA
** Professional Development Units nach PMI

Dieser Kurs gilt als Nachweis von Veranstaltungs- und/oder Weiterbildungseinheiten zu HERMES bzw. zum Thema Projektmanagement.

Öffentliche Kurse zum Thema:

Kon­tak­tieren Sie uns für kon­krete An­fragen und Termine!

Dieses Training firmenintern durchführen? Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.


    per Mailper Telefon

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    Projekt­management – Vor­be­rei­tungs­kurs IPMA Level B oder Level C

    Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Level C oder B Zertifizierung. Nach dem Blended Learning-Ansatz Selbststudium und 6 Präsenztage.

    Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit diesem Vorbereitungskurs bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.

    Sie…

    • verfügen nach dem Seminar über die fundierte Handlungskompetenz, um komplexere agile wie auch konventionelle Projekte erfolgreich zu meistern.
    • haben neue, effiziente Vorgehen und agile Methoden erarbeitet, um diese in der Praxis umgehend umsetzen zu können.
    • können Ihre Effizienz in der projektorientierten Arbeit durch Anwendung eines situativen Führungsverhaltens steigern.
    • sind befähigt, auch in schwierigen Situationen (fachlich und menschlich) ein Projektteam zu führen.
    • kennen agile Techniken und Methoden, die sie 1 : 1 in Ihren laufenden Projekten einsetzen können.
    • stärken Ihre Leadership-Kompetenzen.
    • bereiten sich ideal auf die Zertifizierung der IPMA-Level C und B vor.
    • erhalten den Nachweis für 75 QHs, respektive 75 PDUs

    • agiles/hybrides Projektmanagement
    • projektorientierte Strategieumsetzung (Projektportfolio Management)
    • Lieferantencontrolling/agile Vertragsmodelle
    • Ergebnisorientierte Projektplanung und moderne Aufwandschätztechniken
    • Team- und Ressourcenmanagement
    • Skillsmanagement
    • Projektstart
    • Risiko- und Erfolgsmanagement
    • Marketing und Stakeholder-Management
    • Anforderungsmanagement
    • Scope-Management
    • Projektplanung
    • Projektkontrolle

    • Projektverantwortliche, Enterprise Architect oder Solution Manager/Architect, die an anspruchsvollen Projekten beteiligt sind
    • Führungspersonen, welche die Führungsrolle als Auftraggeber oder Product Owner in Projekten oder Portfolios wahrnehmen
    • langjährige Projektleitende oder auch agile Master, welche grössere Vorhaben und Projekte umsetzen
    • Personen, die sich auf die Zertifizierung IPMA-Level C und B vorbereiten wollen
    • Diejenigen, die eine HERMES Rezertifizierung anstreben

    Gute Kenntnisse über Vorgehensmodelle, Aufbau-/Ablauforganisation, Organisationsmethoden und -techniken sowie Erfahrungen im Projektmanagement sind notwendig, um an diesem Seminar teilzunehmen.

    Das Projektmanagement-Advanced Training richtet sich an Personen, die sich auf die Zertifizierung nach IPMA® Level C oder B vorbereiten möchten.

    Das Training erfolgt im modernen Blended Learning-Ansatz und beginnt mit einem digitalen Kick-Off. Diese Kombination aus Selbststudium und Präsenzunterricht erhöht die Lerneffizienz nachweislich um bis zu 30 %. Im Fokus der Präsenztage steht der Praxisbezug zu den eigenen Projekten.

    Mittels Use Cases, Diskussionen und Kurzpräsentationen werden Themenschwerpunkte vertieft und für den agilen Projektalltag gespiegelt. Im Voraus bereiten sich die Teilnehmenden mit konkreten Aufträgen und Übungen begleitet durch einen SPOL-Tutor auf die sechs Seminartage vor.

    Sie erhalten am Ende des Trainings eine Teilnahmebestätigung, welche die aufgewendete Zeit und die behandelten Themen ausweist.
    Dieses Seminar entspricht 140 QHs* bzw. 140 PDUs**.

    * Qualifiying Hours nach IPMA
    ** Professional Development Units nach PMI

    Dieser Kurs gilt als Nachweis von Veranstaltungs- und/oder Weiterbildungseinheiten zu HERMES bzw. zum Thema Projektmanagement.

    Öffentliche Kurse zum Thema:

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    *Die Kosten sind pro Schu­lungstag an­ge­geben. Bei In­ter­esse bieten wir Ihnen gerne ein Ge­samt­preis­paket inkl. Zer­ti­fi­zie­rungs­kosten an 

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