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Pro­jekte effizient planen, Auf­wände rea­lis­tisch schätzen

PM-Akademie powered by Bruno Jenny

Pro­jekte effizient planen, Auf­wände rea­lis­tisch schätzen

Methoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung

Sie lernen Voraussetzungen, Methoden und Techniken für ein modernes und effizientes Vorgehen bei Aufwandschätzungen für Projekte kennen. Wie sieht ein guter Schätzprozess aus? Welche Parameter beeinflussen die Schätzungen? Wie hängen Schätzungen und Planungen zusammen? Mit welchen Massnahmen können Termin- und Kostenschätzungen verbessert werden? Werden agile Projekte anders geschätzt als konventionelle Projekte? Was sind die Schlüsselfaktoren für gute Schätzungen?

Sie…

  • erzielen bessere Termin- und Kostenschätzungen für Ihre Projekte.
  • lernen Ihre Projekte effizient zu planen.
  • optimieren Ihre Schätzvorgehen-/prozesse.
  • lernen moderne, effiziente Schätztechniken kennen und anwenden wie z. B. Planning Poker, T-Shirt Sizing
  • Methoden und Techniken zur Aufwandschätzung
  • effizienter Planungsprozess für agile und konventionelle Vorhaben
  • Optimierung des Schätzvorgehens
  • Schätzen von agilen und konventionellen Projekten
  • Planning Poker, nicht nur für agile Projekte
  • T-Shirt Sizing
  • Expertenschätzungen
  • Use Case Point-Verfahren
  • Analogieverfahren – wann und wo anwenden
  • Scrum Master
  • Projekt-/Teilprojektleitende
  • Controller/innen

Es sind keine Voraussetzungen notwendig. Von der Teilnahme an diesem Seminar profitieren Sie, unabhängig von Ihrem Ausbildungsstand oder beruflichen Erfahrungen.

  • Theorie-Inputs
  • Vermittlung von Praxiswissen
  • Gruppenarbeiten
  • Austausch unter den Teilnehmenden

Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung, welche die investierte Zeit und die behandelten Themen ausweist. Voraussetzung ist 80 % Anwesenheit.

Öffentliche Kurse zum Thema:

Kon­tak­tieren Sie uns für kon­krete An­fragen und Termine!

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    Sie lernen Voraussetzungen, Methoden und Techniken für ein modernes und effizientes Vorgehen bei Aufwandschätzungen für Projekte kennen. Wie sieht ein guter Schätzprozess aus? Welche Parameter beeinflussen die Schätzungen? Wie hängen Schätzungen und Planungen zusammen? Mit welchen Massnahmen können Termin- und Kostenschätzungen verbessert werden? Werden agile Projekte anders geschätzt als konventionelle Projekte? Was sind die Schlüsselfaktoren für gute Schätzungen?

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    • Methoden und Techniken zur Aufwandschätzung
    • effizienter Planungsprozess für agile und konventionelle Vorhaben
    • Optimierung des Schätzvorgehens
    • Schätzen von agilen und konventionellen Projekten
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    • T-Shirt Sizing
    • Expertenschätzungen
    • Use Case Point-Verfahren
    • Analogieverfahren – wann und wo anwenden
    • Scrum Master
    • Projekt-/Teilprojektleitende
    • Controller/innen

    Es sind keine Voraussetzungen notwendig. Von der Teilnahme an diesem Seminar profitieren Sie, unabhängig von Ihrem Ausbildungsstand oder beruflichen Erfahrungen.

    • Theorie-Inputs
    • Vermittlung von Praxiswissen
    • Gruppenarbeiten
    • Austausch unter den Teilnehmenden

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      Paulina
      Pau­lina Szc­zy­piór
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      Häufig ge­stellte Fragen

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