Projekt­management Profi-Intensivseminar

PM-Akademie powered by Bruno Jenny

Projekt­management Profi-Intensivseminar

nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B

Die SPOL AG bietet im Rahmen ihrer erfolgreichen Projektmanagement-Ausbildungen eine weitere Durchführung des Intensivseminars für Projektverantwortliche auf Profiniveau an. Diese stark praxisorientierte Ausbildung bietet neben den sehr intensiven Lerneinheiten auch die Möglichkeit, die eigene Sozial- und Selbstkompetenz weiterzuentwickeln, Ihre Leadership zu steigern und über die Führungswirksamkeit zu reflektieren.

Download: Die ausführliche Inhaltsangabe finden Sie in diesem PDF.

öffentliche Termine

Die Teilnehmenden …

  • verfügen nach dem Intensivseminar über fundiertes Wissen, um komplexere Projekte/Programme erfolgreich meistern zu können.
  • haben Strategien erarbeitet, um das methodische Wissen in der Praxis umzusetzen.
  • steigern ihre Leadership-Fähigkeiten als Projektleitende aufgrund eines strukturierten Austausches und professioneller Begleitung.
  • sind in der Lage, die eigenen Projekte realistisch zu planen, zu beurteilen, zu kontrollieren und zielführend zu steuern.
  • können ihre Führungswirksamkeit in der täglichen Arbeit durch situatives Führen und authentische Leadership steigern.
  • sind fähig, ihre Projekte gemäss den internationalen Standards (IPMA, PMI) effizient und zielorientiert zu führen.

Die Teilnehmenden verfügen nach dem Intensivseminar über fundiertes Wissen in den einzelnen Projektmanagementdisziplinen, um auch grössere und komplexere Projekte erfolgreich zu meistern. Sie sind fähig, ein Projekt gemäss einem internationalen Standard effizient zu starten und zielorientiert zu steuern. Die Resultate der eigenen Projekte können ausserdem erfolgreich in die eigene Unternehmensorganisation integriert werden.

*Wir behalten uns vor, den Inhalt der einzelnen Tage auf Grund der Wetterabhängigkeit Zusatzaktivitäten umzustellen.

Download: ausführliche Inhaltsangabe

Angesprochen sind Projekt- oder Teilprojektleitende, Scrum Master, Product Owner wie auch Portfolioverantwortliche in anspruchsvollen Projekten. Um die Lerneffizienz während dieses Seminars zu steigern, sollten die Vorbereitungsarbeiten erledigt sein.

Bruno Jenny, Inhaber der SPOL AG, ist an diversen Schulen, Universitäten und Unternehmen als Dozent zum Thema Projektmanagement tätig. Unter anderem begleitet und realisiert Herr Jenny Grossprojekte und unterstützt renomierte Unternehmen in der projektorientierten Strategieumsetzung. Seine Fachbücher gehören im In- und Ausland zu den Bestsellern im Projektmanagement.

Gastreferent Leadership:

Alexander Beck ist Human Resources und Transformations-Spezialist im KMU Umfeld. Er hat 25 Jahre Managementerfahrung auf Geschäftsleitungsstufe aus verschiedenen Dienstleistungsbranchen. Seine Fokus Themen sind Strategie- und Organisationsentwicklungen, Human Resources-, Change- und Health Management & Arbeiten in der Smart Economy Welt. Er beleuchtet dabei das Zusammenspiel der harten und weichen Faktoren zum Thema Führung in Organisationen.

Gastreferent Agilität:

Roland Heini ist zertifizierter IPMA Level B Projektmanager, zertifizierter Scrum Master und Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG. Herr Heini kann auf über zwanzig Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurückgreifen. Diese Fakten machen ihn zu einem ausgewiesenen Referenten, der seine Praxis-Erfahrung im Seminar gewinnbringend zu vermitteln weiss. Schwerpunkte setzt er dabei unter anderem in den Bereichen agiles Projektmanagement und Requirements Engineering.

Die 5 Seminartage werden nach dem Blended Learning Ansatz durchgeführt (entsprechen etwa 8 Seminartagen) und beinhalten Diskussionen und Kurzvorträge. Blended Learning ist eine effiziente Mischung verschiedener Lernformen wie Selbststudium, Direktunterricht und Gruppenarbeiten. Daher werden nach der Vorbereitung die einzelnen Themenschwerpunkte mehrheitlich anhand der eigenen Projekte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert.

Warum sich die Teilnahme an seinem Intensivseminar für Projekt-Profis lohnt!

„Der Referent ist aus meiner Sicht überragend. Er schafft es, dem wissenschaftlichen/theoretischen Teil ebenso Beachtung zu schenken wie der Umsetzung dieser Erkenntnisse.“

„Ich habe selten so viel nützliches Wissen innerhalb so kurzer Zeit gelernt.“

„Ich hatte noch nie einen so effizienten Kurs besucht, [...] Erfahrung und Kompetenz des Kursleiters, Ausgleich zwischen Theorie und Praxis, Verständlichkeit der Unterlagen, [...] alles ist nahezu optimal gewesen. Jede Kursminute war sehr gut investiert.“

R. Peter, selbstständiger Projekt Manager, zu seiner Teilnahme am Seminar

Inbegriffen sind je 1 Mittag- und Abendessen sowie 2 Pauschalerfrischungen pro Tag, die umfassenden Seminarunterlagen und die Kosten für das Rahmenprogramm. Weitere Kosten wie Hotelunterkunft, Frühstück, Reisekosten, etc. gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

Das Hotelzimmer wird bei der Seminaranmeldung direkt durch die SPOL AG reserviert.

Öffentliche Kurse zum Thema:

26 – 31Mai

Projekt­management Profi-Intensivseminar

nach dem Blended Lear­ning-An­satz (5 Prä­senz­tage). Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Zer­ti­fi­zie­rung Level C & B
26. Mai 202231. Mai 2022 See­hotel Wi­lerbad Se­minar & Spa Wi­ler­bad­strasse 6 CH – 6062 Wilen am Sarnersee CHF 4’950.00 Mai 2022, Öf­fent­liche Kurse, Profi-In­ten­siv­se­minar, Projekt­management, Zer­ti­fi­zie­rungen Dauer 5 Tage
De­tails
14 – 19Sep­tember

Projekt­management Profi-Intensivseminar

nach dem Blended Lear­ning-An­satz (5 Prä­senz­tage). Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Zer­ti­fi­zie­rung Level C & B
14. Sep­tember 202219. Sep­tember 2022 See­hotel Wi­lerbad Se­minar & Spa Wi­ler­bad­strasse 6 CH – 6062 Wilen am Sarnersee CHF 4’950.00 Öf­fent­liche Kurse, Profi-In­ten­siv­se­minar, Projekt­management, Sep­tember 2022, Zer­ti­fi­zie­rungen Dauer 5 Tage
De­tails

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    nach dem Blended Learning-Ansatz (5 Präsenztage). Unterstützung zum Erlangen der IPMA-Zertifizierung Level C & B

    Die SPOL AG bietet im Rahmen ihrer erfolgreichen Projektmanagement-Ausbildungen eine weitere Durchführung des Intensivseminars für Projektverantwortliche auf Profiniveau an. Diese stark praxisorientierte Ausbildung bietet neben den sehr intensiven Lerneinheiten auch die Möglichkeit, die eigene Sozial- und Selbstkompetenz weiterzuentwickeln, Ihre Leadership zu steigern und über die Führungswirksamkeit zu reflektieren.

    Download: Die ausführliche Inhaltsangabe finden Sie in diesem PDF.

    öffentliche Termine

    Die Teilnehmenden …

    • verfügen nach dem Intensivseminar über fundiertes Wissen, um komplexere Projekte/Programme erfolgreich meistern zu können.
    • haben Strategien erarbeitet, um das methodische Wissen in der Praxis umzusetzen.
    • steigern ihre Leadership-Fähigkeiten als Projektleitende aufgrund eines strukturierten Austausches und professioneller Begleitung.
    • sind in der Lage, die eigenen Projekte realistisch zu planen, zu beurteilen, zu kontrollieren und zielführend zu steuern.
    • können ihre Führungswirksamkeit in der täglichen Arbeit durch situatives Führen und authentische Leadership steigern.
    • sind fähig, ihre Projekte gemäss den internationalen Standards (IPMA, PMI) effizient und zielorientiert zu führen.

    Die Teilnehmenden verfügen nach dem Intensivseminar über fundiertes Wissen in den einzelnen Projektmanagementdisziplinen, um auch grössere und komplexere Projekte erfolgreich zu meistern. Sie sind fähig, ein Projekt gemäss einem internationalen Standard effizient zu starten und zielorientiert zu steuern. Die Resultate der eigenen Projekte können ausserdem erfolgreich in die eigene Unternehmensorganisation integriert werden.

    *Wir behalten uns vor, den Inhalt der einzelnen Tage auf Grund der Wetterabhängigkeit Zusatzaktivitäten umzustellen.

    Download: ausführliche Inhaltsangabe

    Angesprochen sind Projekt- oder Teilprojektleitende, Scrum Master, Product Owner wie auch Portfolioverantwortliche in anspruchsvollen Projekten. Um die Lerneffizienz während dieses Seminars zu steigern, sollten die Vorbereitungsarbeiten erledigt sein.

    Bruno Jenny, Inhaber der SPOL AG, ist an diversen Schulen, Universitäten und Unternehmen als Dozent zum Thema Projektmanagement tätig. Unter anderem begleitet und realisiert Herr Jenny Grossprojekte und unterstützt renomierte Unternehmen in der projektorientierten Strategieumsetzung. Seine Fachbücher gehören im In- und Ausland zu den Bestsellern im Projektmanagement.

    Gastreferent Leadership:

    Alexander Beck ist Human Resources und Transformations-Spezialist im KMU Umfeld. Er hat 25 Jahre Managementerfahrung auf Geschäftsleitungsstufe aus verschiedenen Dienstleistungsbranchen. Seine Fokus Themen sind Strategie- und Organisationsentwicklungen, Human Resources-, Change- und Health Management & Arbeiten in der Smart Economy Welt. Er beleuchtet dabei das Zusammenspiel der harten und weichen Faktoren zum Thema Führung in Organisationen.

    Gastreferent Agilität:

    Roland Heini ist zertifizierter IPMA Level B Projektmanager, zertifizierter Scrum Master und Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG. Herr Heini kann auf über zwanzig Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurückgreifen. Diese Fakten machen ihn zu einem ausgewiesenen Referenten, der seine Praxis-Erfahrung im Seminar gewinnbringend zu vermitteln weiss. Schwerpunkte setzt er dabei unter anderem in den Bereichen agiles Projektmanagement und Requirements Engineering.

    Die 5 Seminartage werden nach dem Blended Learning Ansatz durchgeführt (entsprechen etwa 8 Seminartagen) und beinhalten Diskussionen und Kurzvorträge. Blended Learning ist eine effiziente Mischung verschiedener Lernformen wie Selbststudium, Direktunterricht und Gruppenarbeiten. Daher werden nach der Vorbereitung die einzelnen Themenschwerpunkte mehrheitlich anhand der eigenen Projekte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert.

    Warum sich die Teilnahme an seinem Intensivseminar für Projekt-Profis lohnt!

    „Der Referent ist aus meiner Sicht überragend. Er schafft es, dem wissenschaftlichen/theoretischen Teil ebenso Beachtung zu schenken wie der Umsetzung dieser Erkenntnisse.“

    „Ich habe selten so viel nützliches Wissen innerhalb so kurzer Zeit gelernt.“

    „Ich hatte noch nie einen so effizienten Kurs besucht, [...] Erfahrung und Kompetenz des Kursleiters, Ausgleich zwischen Theorie und Praxis, Verständlichkeit der Unterlagen, [...] alles ist nahezu optimal gewesen. Jede Kursminute war sehr gut investiert.“

    R. Peter, selbstständiger Projekt Manager, zu seiner Teilnahme am Seminar

    Inbegriffen sind je 1 Mittag- und Abendessen sowie 2 Pauschalerfrischungen pro Tag, die umfassenden Seminarunterlagen und die Kosten für das Rahmenprogramm. Weitere Kosten wie Hotelunterkunft, Frühstück, Reisekosten, etc. gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

    Das Hotelzimmer wird bei der Seminaranmeldung direkt durch die SPOL AG reserviert.

    Öffentliche Kurse zum Thema:

    26 – 31Mai

    Projekt­management Profi-Intensivseminar

    nach dem Blended Lear­ning-An­satz (5 Prä­senz­tage). Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Zer­ti­fi­zie­rung Level C & B
    26. Mai 202231. Mai 2022 See­hotel Wi­lerbad Se­minar & Spa Wi­ler­bad­strasse 6 CH – 6062 Wilen am Sarnersee CHF 4’950.00 Mai 2022, Öf­fent­liche Kurse, Profi-In­ten­siv­se­minar, Projekt­management, Zer­ti­fi­zie­rungen Dauer 5 Tage
    De­tails
    14 – 19Sep­tember

    Projekt­management Profi-Intensivseminar

    nach dem Blended Lear­ning-An­satz (5 Prä­senz­tage). Un­ter­stüt­zung zum Er­langen der IPMA-Zer­ti­fi­zie­rung Level C & B
    14. Sep­tember 202219. Sep­tember 2022 See­hotel Wi­lerbad Se­minar & Spa Wi­ler­bad­strasse 6 CH – 6062 Wilen am Sarnersee CHF 4’950.00 Öf­fent­liche Kurse, Profi-In­ten­siv­se­minar, Projekt­management, Sep­tember 2022, Zer­ti­fi­zie­rungen Dauer 5 Tage
    De­tails
    * In­be­griffen ist die Ver­pfle­gung, die um­fas­senden Se­mi­nar­un­ter­lagen und die Kosten für das Rah­men­pro­gramm. Das Ho­tel­zimmer re­ser­vieren wir für Sie. Die Kosten für das Zimmer, An­reise etc. gehen zu Ihren Lasten.

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      An­gela Mosimann
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