Stra­te­gien agil um­setzen – mit ad­ap­tivem Projektmanagement

PM-Akademie powered by Bruno Jenny

Stra­te­gien agil um­setzen – mit ad­ap­tivem Projektmanagement

Bruno Jenny / Verlag vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich / 1. Auflage, 2022 / ca. 600 Seiten, über 450 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Format 26,5 x 21,5 cm, gebunden / ISBN 978-3-7281-4107-1

Dieses Buch erscheint im 3. Quartal 2022.
Ihre Vorbestellung zum Spezialpreis können Sie jetzt schon vornehmen.

Agiles Vorgehen ermöglicht den Unternehmen einen viel direkteren und somit schnelleren Weg von der Strategie zur operativen, wertsteigernden Umsetzung. Viele Unternehmen arbeiten im Projektalltag bereits erfolgreich agil, nutzen aber noch nicht das gesamte Potenzial, vor allem in Bezug auf die engmaschige und direkte Zusammenarbeit der Entwicklungsteams mit dem oberen Management. Im vorliegenden Buch werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt, um die Unternehmensstrategie agil noch wirkungsvoller umzusetzen.

In den letzten Jahren wurden zahlreiche agile Praktiken entwickelt. Dabei wurden gewisse alte Methoden «frisch angestrichen», andere erlebten eine Renaissance oder sind neu in den Entwicklungsalltag eingetreten. Dieses Buch zeigt eine grosse Anzahl agiler Praktiken und Methoden, wie man sie konkret auch bei hybriden und konventionell geführten Projekten einsetzen kann.

Nach wie vor gibt es auch eine Vielzahl nicht agiler Projekte. Diesbezüglich zeigt das Two-speed-Konzept, wie sich ein «Projektmanagement der zwei Geschwindigkeiten dieser Realität annehmen und wie das Management damit umgehen kann.

Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen. Das persönliche Ziel des Autors war es, für solche dringend benötigten Personen ein Fachbuch als Unterstützung der täglichen (Projekt-)Arbeit zu schreiben.

Das Buch bietet eine Art «Übersetzungshilfe» in die agile Welt und richtet sich insbesondere an Manager und professionelle Projektleitende. Es unterstützt zudem alle, die sich im Bereich agiles Projektmanagement und Leadership nach IPMA oder PMI zertifizieren möchten.

  • mit über 70 agilen Praktiken und Methoden
  • durchgängiges Praxisbeispiel
  • über 100 Begriffsdefinitionen aus dem agilen Projektumfeld

CHF 100.00 inkl. MWSt.

Angebotsnummer: ISBN 978-3-7281-4107-1 Kategorie: Schlagwörter: , , , , ,

*Die Kosten verstehen sich exkl. Versand und werden in Rechnung gestellt.

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Bruno Jenny / Verlag vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich / 1. Auflage, 2022 / ca. 600 Seiten, über 450 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Format 26,5 x 21,5 cm, gebunden / ISBN 978-3-7281-4107-1

Dieses Buch erscheint im 3. Quartal 2022.
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Agiles Vorgehen ermöglicht den Unternehmen einen viel direkteren und somit schnelleren Weg von der Strategie zur operativen, wertsteigernden Umsetzung. Viele Unternehmen arbeiten im Projektalltag bereits erfolgreich agil, nutzen aber noch nicht das gesamte Potenzial, vor allem in Bezug auf die engmaschige und direkte Zusammenarbeit der Entwicklungsteams mit dem oberen Management. Im vorliegenden Buch werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt, um die Unternehmensstrategie agil noch wirkungsvoller umzusetzen.

In den letzten Jahren wurden zahlreiche agile Praktiken entwickelt. Dabei wurden gewisse alte Methoden «frisch angestrichen», andere erlebten eine Renaissance oder sind neu in den Entwicklungsalltag eingetreten. Dieses Buch zeigt eine grosse Anzahl agiler Praktiken und Methoden, wie man sie konkret auch bei hybriden und konventionell geführten Projekten einsetzen kann.

Nach wie vor gibt es auch eine Vielzahl nicht agiler Projekte. Diesbezüglich zeigt das Two-speed-Konzept, wie sich ein «Projektmanagement der zwei Geschwindigkeiten dieser Realität annehmen und wie das Management damit umgehen kann.

Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen. Das persönliche Ziel des Autors war es, für solche dringend benötigten Personen ein Fachbuch als Unterstützung der täglichen (Projekt-)Arbeit zu schreiben.

Das Buch bietet eine Art «Übersetzungshilfe» in die agile Welt und richtet sich insbesondere an Manager und professionelle Projektleitende. Es unterstützt zudem alle, die sich im Bereich agiles Projektmanagement und Leadership nach IPMA oder PMI zertifizieren möchten.

  • mit über 70 agilen Praktiken und Methoden
  • durchgängiges Praxisbeispiel
  • über 100 Begriffsdefinitionen aus dem agilen Projektumfeld

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Angela Mosimann SPOL
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