- Wenn Ausschreibungen mit agilen Anforderungen in Ihrem Berufsalltag relevant sind, ist dieses Webinar genau richtig für Sie.Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Elemente, um ein Verständnis für die Formulierung und Gestaltung von Ausschreibungen mit agil gestalteten Anforderungen zu erlangen.Melden Sie sich jetzt zu diesem kostenlosen Webinar an und profitieren Sie von den Erfahrungen unseres Experten.
- Wenn Anforderungsmanagement in Ihrem Berufsalltag für den Projekterfolg steht, ist dieses Webinar genau richtig für Sie.Anforderungen sind die Grundlage jedes Vorhabens, egal ob dies agil oder konventionell umgesetzt wird. Anforderungen sind aber bei Projektstart meist weder vollständig noch vertieft erarbeitet vorhanden. Entsprechend sollte man – unabhängig von der Abwicklungsart – agil mit Anforderungen umgehen können.Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Tipps und Tricks um Anforderungen «agil» gestalten zu können. Wir sprechen u. a. über User Stories, Use Cases, Impact Maps, Story Maps, Definition of Done (DoD), Definition of Ready (DoR) und Akzeptanzkriterien.Melden Sie sich jetzt zu diesem kostenlosen Webinar an und profitieren Sie von den Erfahrungen unseres Experten.
- 09MaiAm Forum erhalten Sie die aktuellsten Informationen rund um HERMES Ausgabe 2022 und erfahren, was bei der Methodeneinführung zu beachten ist. Daneben wird erläutert, wie man bei hybriden Projekten die Herausforderungen im Bereich der Beschaffung meistern kann. Weiter erwartet Sie die Betrachtung eines Programmes aus der Sicht unterschiedlicher Rollen sowie ein Einblick in die Forschungstätigkeit der ZHAW, welche untersucht, was junge Berufstätige motiviert, in Projekten mitzuarbeiten.Unter den Vortragenden sind unsere Experten Bruno Jenny und Roland Heini. Sie vermitteln ihr Wissen und Erfahrungen aus dem agilen Programm- bzw. Projektalltag.
- 23Nov"Der Mensch hat dreierlei Wege, klug zu Handeln; erstens durch Nachdenken, das ist das Edelste, zweitens durch Nachahmen, das ist das Leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist das Bitterste." (Konfuzius)Wir zeigen Ihnen, wie man den bittersten Weg zum Effizientesten macht. Ziel unserer Veranstaltung ist es, Anwender*innen und Interessierte zusammenzubringen, sodass
- praxisorientierter Input,
- der Austausch von Erfahrungen aus erster Hand,
- und eine Erweiterung des Netzwerks
- 02Mai
In wie weit beeinflusst die Künstliche Intelligenz die Projektwelt? Welche Herausforderungen bringt sie mit sich und welchen Mehrwert kann man daraus ziehen?
Mit Fokus auf diese Inhalte möchten wir Sie gerne zu unserer Veranstaltung einladen.
Wir würden uns freuen, Sie begrüssen zu dürfen. - 04JunProjektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen sind Sie häufig gefordert Personen zu führen, diese zu motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen oder von diesen Auftragserledigungen einzufordern, ohne dass Sie direkte Weisungsbefugnis für die entsprechenden Mitarbeitenden haben. Die Teilnehmenden lernen im Rahmen dieser Ausbildung Instrumente und Methoden bezüglich dieser speziellen Führungssituation (Führen ohne disziplinarische und funktionale Entscheidungsmacht) kennen und anwenden.
- 30AugScrum direkt anzuwenden, ist eine effiziente Möglichkeit, diese verbreitete agile Methode zu erlernen. Im Tages-Workshop werden im Rahmen von Sprints alle wesentlichen Elemente von Scrum geübt. Egal, ob Sprint Planning, agile Umsetzung, Product Review oder Retrospektive – all diese Themen spielen Sie in Gruppen mehrfach durch. Am Seminarende haben Sie Scrum verstanden und anhand von konkreten Beispielen unterhaltsam sowie selbständig angewendet.Die Vorbereitung auf diesen Workshop geschieht individuell durch das Lesen von wenigen Textseiten sowie des Scrum-Guides.
- 05NovProjektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen sind Sie häufig gefordert Personen zu führen, diese zu motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen oder von diesen Auftragserledigungen einzufordern, ohne dass Sie direkte Weisungsbefugnis für die entsprechenden Mitarbeitenden haben. Die Teilnehmenden lernen im Rahmen dieser Ausbildung Instrumente und Methoden bezüglich dieser speziellen Führungssituation (Führen ohne disziplinarische und funktionale Entscheidungsmacht) kennen und anwenden.
- Wie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- 26SepWie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- 20MrzAktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
- 28AugAktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
