• 26Jan

    Agiles Projekt­portfolio Management

    26. Januar 2023
    CHF 850.00
    Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
  • 25Apr

    Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z. B. SCRUM, SAFe etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.

  • 19Jan
    Wir laden Sie ein, die Veröffentlichung vom sechsten Buch des PM-Profis Bruno Jenny zu feiern. Melden Sie sich an und profitieren Sie einen Abend lang vom neuen Wissen und dem Austausch.An diesem Abend wird Bruno Jenny die zentralen Punkte aus seinem Buch vorstellen und anschliessend auf die Fragen der Gäste eingehen. Melden Sie sich kostenlos für diesen spannenden Anlass an. Ihre Begleitperson geben Sie bitte nach dem Schritt "weiter zur Kasse" an.
    Ihre Anreisebeschreibung finden Sie in diesem PDF.
    Was war das persönliche Ziel des Autors? Das Fachbuch soll eine Unterstützung in der täglichen agilen (Projekt-)Arbeit für die dringend benötigten Personen sein. Bruno Jenny ist überzeugt: "Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen."Schauen Sie sich das kurze Video zum Buch an:
  • 24Jan
    Wir laden Sie ein, die Veröffentlichung vom sechsten Buch des PM-Profis Bruno Jenny zu feiern. Melden Sie sich an und profitieren Sie einen Abend lang vom neuen Wissen und dem Austausch.An diesem Abend wird Bruno Jenny die zentralen Punkte aus seinem Buch vorstellen und anschliessend auf die Fragen der Gäste eingehen. Melden Sie sich kostenlos für diesen spannenden Anlass an. Ihre Begleitperson geben Sie bitte nach dem Schritt "weiter zur Kasse" an.Was war das persönliche Ziel des Autors? Das Fachbuch soll eine Unterstützung in der täglichen agilen (Projekt-)Arbeit für die dringend benötigten Personen sein. Bruno Jenny ist überzeugt: "Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen."Schauen Sie sich das kurze Video zum Buch an:
  • 30Jan
    Wir laden Sie ein, die Veröffentlichung vom sechsten Buch des PM-Profis Bruno Jenny zu feiern. Melden Sie sich an und profitieren Sie einen Abend lang vom neuen Wissen und dem Austausch.An diesem Abend wird Bruno Jenny die zentralen Punkte aus seinem Buch vorstellen und anschliessend auf die Fragen der Gäste eingehen. Melden Sie sich kostenlos für diesen spannenden Anlass an. Ihre Begleitperson geben Sie bitte nach dem Schritt "weiter zur Kasse" an.Was war das persönliche Ziel des Autors? Das Fachbuch soll eine Unterstützung in der täglichen agilen (Projekt-)Arbeit für die dringend benötigten Personen sein. Bruno Jenny ist überzeugt: "Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen."Schauen Sie sich das kurze Video zum Buch an:
  • 08Feb
    Wir laden Sie ein, die Veröffentlichung vom sechsten Buch des PM-Profis Bruno Jenny zu feiern. Melden Sie sich an und profitieren Sie einen Abend lang vom neuen Wissen und dem Austausch.An diesem Abend wird Bruno Jenny die zentralen Punkte aus seinem Buch vorstellen und anschliessend auf die Fragen der Gäste eingehen. Melden Sie sich kostenlos für diesen spannenden Anlass an. Ihre Begleitperson geben Sie bitte nach dem Schritt "weiter zur Kasse" an.Was war das persönliche Ziel des Autors? Das Fachbuch soll eine Unterstützung in der täglichen agilen (Projekt-)Arbeit für die dringend benötigten Personen sein. Bruno Jenny ist überzeugt: "Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen."Schauen Sie sich das kurze Video zum Buch an:
  • 21Okt
    Wie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
  • 17Nov

    Go­ver­nance Call

    17. November 2022
    CHF 0.00
    Projektorientiertes Arbeiten erfordert moderne Performance und eine strategieorientierte Governance.Mit einem 5-Punkte-Plan geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie erfolgreich eine PM Governance für Ihr Unternehmen entwickeln.Die Vorteile für Ihre Organisation bei der Einführung einer PM Governance sind:
    • Die Geschäftsleitung erhält ein Frühwarnsystem durch einen strukturierten Informationsfluss.
    • Es werden nur Vorhaben zu Projekten, die eine Mindestanforderung an Wirkung, Abwicklungskomplexität und beteiligten Organisationen/Schnittstellen erfüllen.
    • Die Abwicklungseffizienz erhöht sich durch die Vereinheitlichung/Uniformität im Projektvorgehen sowie der Förderung der bereichsübergreifenden Arbeitsform.
    • Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sind auf allen Stufen klar geregelt.
    Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie in nur 60 Minuten von den Erfahrungen unseres Experten.
  • 22Nov
    Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen sind Sie häufig gefordert Personen zu führen, diese zu motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen oder von diesen Auftragserledigungen einzufordern, ohne dass Sie direkte Weisungsbefugnis für die entsprechenden Mitarbeitenden haben. Die Teilnehmenden lernen im Rahmen dieser Ausbildung Instrumente und Methoden bezüglich dieser speziellen Führungssituation (Führen ohne disziplinarische und funktionale Entscheidungsmacht) kennen und anwenden.
  • 29Nov

    Projekt­assistenz im agilen Umfeld

    29. November 2022
    CHF 980.00
    Das agile Projektumfeld ist komplex und stellt hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz aller Projektbeteiligten. Insbesondere die Komplexität hat in den letzten Jahren massgeblich zugenommen und stellt die Projektleitenden mehr und mehr vor unüberbrückbare zeitliche Herausforderungen. Im Projektumfeld wird ein kompetentes und effizientes Projekt-Office (PO) deshalb immer wichtiger. Das PO erledigt die spannenden „Hintergrundarbeiten“ für die Projektleitung in einer qualifizierten Form und wird so zu einem Erfolgsfaktor im Projekt.Viele Managerinnen und Manager führen parallel zu den Führungsaufgaben wichtige strategische Projekte.Eine versierte Projektassistenz entlastet diese Schlüsselpersonen von administrativen Arbeiten, so dass diese die Zeit für die Koordination, Planung und Kommunikation mit den wichtigen Stakeholdern, für die Projektüberwachung und das notwendige Monitoring nutzen können.Was sind die Tätigkeiten und Anforderungen eines Projekt-Office? Wie arbeitet die Projektassistenz mit der Projektleitung gewinnbringend zusammen? Was für fachliche Kompetenzen brauchen diese Personen? Welche Instrumente stehen einem Projekt-Office zur Verfügung? Antworten auf diese Fragen sowie wertvolle Tipps und Tricks erhalten Sie in diesem Seminar. Bilden Sie sich weiter zur smarten und wertvollen Projektassistenz. Sie unterstützen damit aktiv den Erfolg der laufenden Projekte.
  • 05Okt

    Projekt­mana­gement-Basic Training

    5. Oktober 2022
    CHF 2'800.00
    Gutes agiles Projektmanagement beginnt mit der Kenntnis der Projektabwicklungsgrundlagen, dem Aufbau und Ablauf von Projekten, der Arbeit innerhalb von Projektteams bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Alle grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements werden den Teilnehmenden in ergebnisorientierten und für sie massgeschneiderten Lernformen vermittelt. Zudem entsprechen die Trainingsinhalte dem geforderten Niveau für das Erreichen der IPMA-Level D/C.Der bewährte Grundlagenkurs für Projektmanagerinnen und -manager wird von der SPOL AG laufend den Bedürfnissen der Teilnehmenden angepasst. Er präsentiert sich neu in kürzerer Form und auf die wesentlichen Themen fokussiert.Das Training erfolgt im Blended Learning-Ansatz, wobei der Theorieteil mithilfe des Fachbuchs von Bruno Jenny „Projektmanagement – Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere“ erarbeitet wird.
  • Anforderungen (Requirements) bilden das Fundament eines jeden Vorhabens. Requirements Engineering gehört damit zu den ersten Schritten der Entwicklung eines neuen Systems bzw. der Veränderung eines bestehenden Systems. Die Qualität des Requirements Engineerings entscheidet dabei massgeblich über den Umsetzungserfolg eines Projektes. Viele der nachfolgenden Projektaktivitäten hängen von den Ergebnissen eines professionellen Requirements Engineerings ab.Eine wichtige Regel für ein erfolgreiches Requirements Engineering und damit auch für ein erfolgreiches Projekt lautet: „Das Business bestimmt, was umgesetzt werden soll und was nicht“. Erfolgreiches Requirements Engineering ist deshalb immer vom Business getrieben und bestimmt.

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Angela Mosimann SPOL
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