- 20MrzAktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
- 28AugAktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen.Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele?Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z. B. SCRUM, SAFe etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.
- 24Okt
Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z. B. SCRUM, SAFe etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.
- 26SepWie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- Projektorientiertes Arbeiten erfordert moderne Performance und eine strategieorientierte Governance.Mit einem 5-Punkte-Plan geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie erfolgreich eine PM Governance für Ihr Unternehmen entwickeln.Die Vorteile für Ihre Organisation bei der Einführung einer PM Governance sind:
- Die Geschäftsleitung erhält ein Frühwarnsystem durch einen strukturierten Informationsfluss.
- Es werden nur Vorhaben zu Projekten, die eine Mindestanforderung an Wirkung, Abwicklungskomplexität und beteiligten Organisationen/Schnittstellen erfüllen.
- Die Abwicklungseffizienz erhöht sich durch die Vereinheitlichung/Uniformität im Projektvorgehen sowie der Förderung der bereichsübergreifenden Arbeitsform.
- Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sind auf allen Stufen klar geregelt.
- Im Zentrum der Ausbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie Andere inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umsetzen. Der agile Leader hat zukünftig einen grossen Einfluss auf die Agilität und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen der Organisation.Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Diese „digitale Revolution“ zwingt die Organisation zu einer mit dem Umfeld abgestimmten Verhaltens-Transformation. Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist lean-agiles Arbeiten.
Die neue, agile Welt verlangt nach projektorientierter Abwicklung - das Ergebnis steht dabei im Vordergrund.
Bestehende und bewährten Prozesse müssen mindestens hinterfragt werden. Auch wenn Sie bereits in Projektarbeiten involviert sind, fordert diese Entwicklung neue Vorgehensweisen. Kompetenzen und insbesondere Kompetenzräume in einem ausgewogenen Verhältnis von Fähigkeit, Ermächtigung und Zeit, werden in der «Smart-Economy» Welt von heute zum Erfolgsfaktor. Unternehmen müssen sich bewusst sein, dass Fähigkeiten nur einen Teil des Schaffens abbilden. Die digitale Revolution, die sich dauernd ändernden Rahmenbedingungen sowie das Abwickeln von komplexen Kundenaufträgen in projektorientierter Form, zwingen die Organisationen zu einer mit dem Umfeld abgestimmten Verhaltens-Transformation. Strukturelle, organisatorische umzusetzende Massnahmen reichen nicht mehr aus.
In diesem zweitägigen, praxisorientierten Seminar lernen Sie, was moderne Kompetenzen sind, wie Sie sich die notwendigen Fähigkeiten aneignen können, um im Projektteam zielführend zu arbeiten und setzen das neue Wissen gleich in Form von Fallstudien und Praxisbeispiele aktiv um.
- 04Sep
Die neue, agile Welt verlangt nach projektorientierter Abwicklung - das Ergebnis steht dabei im Vordergrund.
Bestehende und bewährten Prozesse müssen mindestens hinterfragt werden. Auch wenn Sie bereits in Projektarbeiten involviert sind, fordert diese Entwicklung neue Vorgehensweisen. Kompetenzen und insbesondere Kompetenzräume in einem ausgewogenen Verhältnis von Fähigkeit, Ermächtigung und Zeit, werden in der «Smart-Economy» Welt von heute zum Erfolgsfaktor. Unternehmen müssen sich bewusst sein, dass Fähigkeiten nur einen Teil des Schaffens abbilden. Die digitale Revolution, die sich dauernd ändernden Rahmenbedingungen sowie das Abwickeln von komplexen Kundenaufträgen in projektorientierter Form, zwingen die Organisationen zu einer mit dem Umfeld abgestimmten Verhaltens-Transformation. Strukturelle, organisatorische umzusetzende Massnahmen reichen nicht mehr aus.
In diesem zweitägigen, praxisorientierten Seminar lernen Sie, was moderne Kompetenzen sind, wie Sie sich die notwendigen Fähigkeiten aneignen können, um im Projektteam zielführend zu arbeiten und setzen das neue Wissen gleich in Form von Fallstudien und Praxisbeispiele aktiv um.
- 29OktDie neue, agile Welt verlangt nach projektorientierter Abwicklung - das Ergebnis steht dabei im Vordergrund. Bestehende und bewährten Prozesse müssen mindestens hinterfragt werden. Auch wenn du bereits in Projektarbeiten involviert bist, fordert diese Entwicklung neue Vorgehensweisen. Kompetenzen und insbesondere Kompetenzräume in einem ausgewogenen Verhältnis von Fähigkeit, Ermächtigung und Zeit, werden in der «Smart-Economy» Welt von heute zum Erfolgsfaktor. Unternehmen müssen sich bewusst sein, dass Fähigkeiten nur einen Teil des Schaffens abbilden. Die digitale Revolution die sich dauernd ändernden Rahmenbedingungen sowie das Abwickeln von komplexen Kundenaufträgen in projektorientierter Form zwingen die Organisationen zu einer mit dem Umfeld abgestimmten Verhaltens-Transformation. Strukturelle, organisatorische umzusetzende Massnahmen reichen nicht mehr aus. In diesem zweitägigen, praxisorientierten Seminar lernst du, was moderne Kompetenzen sind, wie Du Dir die notwendigen Fähigkeiten um im Projektteam zielführend zu arbeiten aneignen kannst und setzt das neue Wissen gleich in Form von Fallstudien und Praxisbeispiele aktiv um.
Dieses Buch ist auch als eBook erhältlich.
Mit agiler Vorgehensmethode
Agilität, PMI-Kompetenzen, ICB4-Zertifizierungskriterien, Projektmanagementsystem, Projektmanagementmethoden, Projektführungstechniken, QualitätsmanagementmodelleMisserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften.Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet.- Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderung der Globalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Das Fachbuch „Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere“ bietet das wichtige Basiswissen dazu.Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem umfassenden (zukunftsweisenden) Managementsystem. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, aus der optimalen Interaktion der einzelnen System-Elemente. So wird beispielsweise mit Hilfe der klassischen Projektabwicklung meist „nur“ eine funktionale Veränderung erreicht, während ein zudem qualifiziert eingesetztes Changemanagement auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützt.
- Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderung der Globalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Das Fachbuch „Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere“ bietet das wichtige Basiswissen dazu.Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem umfassenden (zukunftsweisenden) Managementsystem. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, aus der optimalen Interaktion der einzelnen System-Elemente. So wird beispielsweise mit Hilfe der klassischen Projektabwicklung meist „nur“ eine funktionale Veränderung erreicht, während ein zudem qualifiziert eingesetztes Changemanagement auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützt.
- Scrum direkt anzuwenden, ist eine effiziente Möglichkeit, diese verbreitete agile Methode zu erlernen. Im Tages-Workshop werden im Rahmen von Sprints alle wesentlichen Elemente von Scrum geübt. Egal, ob Sprint Planning, agile Umsetzung, Product Review oder Retrospektive – all diese Themen spielen Sie in Gruppen mehrfach durch. Am Seminarende haben Sie Scrum verstanden und anhand von konkreten Beispielen unterhaltsam sowie selbständig angewendet.Die Vorbereitung auf diesen Workshop geschieht individuell durch das Lesen von wenigen Textseiten sowie des Scrum-Guides.
- 30AugScrum direkt anzuwenden, ist eine effiziente Möglichkeit, diese verbreitete agile Methode zu erlernen. Im Tages-Workshop werden im Rahmen von Sprints alle wesentlichen Elemente von Scrum geübt. Egal, ob Sprint Planning, agile Umsetzung, Product Review oder Retrospektive – all diese Themen spielen Sie in Gruppen mehrfach durch. Am Seminarende haben Sie Scrum verstanden und anhand von konkreten Beispielen unterhaltsam sowie selbständig angewendet.Die Vorbereitung auf diesen Workshop geschieht individuell durch das Lesen von wenigen Textseiten sowie des Scrum-Guides.
- Agiles Vorgehen ermöglicht den Unternehmen einen viel direkteren und somit schnelleren Weg von der Strategie zur operativen, wertsteigernden Umsetzung. Viele Unternehmen arbeiten im Projektalltag bereits erfolgreich agil, nutzen aber noch nicht das gesamte Potenzial, vor allem in Bezug auf die engmaschige und direkte Zusammenarbeit der Entwicklungsteams mit dem oberen Management. Im vorliegenden Buch werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt, um die Unternehmensstrategie agil noch wirkungsvoller umzusetzen.In den letzten Jahren wurden zahlreiche agile Praktiken entwickelt. Dabei wurden gewisse alte Methoden «frisch angestrichen», andere erlebten eine Renaissance oder sind neu in den Entwicklungsalltag eingetreten. Dieses Buch zeigt eine grosse Anzahl agiler Praktiken und Methoden, wie man sie konkret auch bei hybriden und konventionell geführten Projekten einsetzen kann.
Erhalten Sie einen Einblick in das Buch mit diesem Video:
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For privacy reasons YouTube needs your permission to be loaded. For more details, please see our Datenschutzerklärung.I Accept - Im Zentrum dieser Weiterbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie die Aufgaben zwischen Product Owner, Scrum Master und Projektleitung aufteilen können. Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agil geführten Projekt einsetzen müssen.Die Richtung der Entwicklung von Projektleitende zeigt klar Richtung Agile Leader. Das heisst, die Unternehmen brauchen zukünftig mehr kompetente agile Leader. Es werden Mitarbeitende benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis bei konventionellen, hybriden und agilen Projekten umzusetzen.Mit Ihrer Teilnahme erhalten Sie das neue Buch von Bruno Jenny «Strategien agil umsetzen - mit adaptivem Projektmanagement».Erhalten Sie hier mehr Informationen zum Buch.
- 03JulIm Zentrum dieser Weiterbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie die Aufgaben zwischen Product Owner, Scrum Master und Projektleitung aufteilen können. Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agil geführten Projekt einsetzen müssen.Die Richtung der Entwicklung von Projektleitende zeigt klar Richtung Agile Leader. Das heisst, die Unternehmen brauchen zukünftig mehr kompetente agile Leader. Es werden Mitarbeitende benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis bei konventionellen, hybriden und agilen Projekten umzusetzen.Mit Ihrer Teilnahme erhalten Sie das neue Buch von Bruno Jenny «Strategien agil umsetzen - mit adaptivem Projektmanagement».Erhalten Sie hier mehr Informationen zum Buch.
- 19SepIm Zentrum dieser Weiterbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie die Aufgaben zwischen Product Owner, Scrum Master und Projektleitung aufteilen können. Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agil geführten Projekt einsetzen müssen.Die Richtung der Entwicklung von Projektleitende zeigt klar Richtung Agile Leader. Das heisst, die Unternehmen brauchen zukünftig mehr kompetente agile Leader. Es werden Mitarbeitende benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis bei konventionellen, hybriden und agilen Projekten umzusetzen.Mit Ihrer Teilnahme erhalten Sie das neue Buch von Bruno Jenny «Strategien agil umsetzen - mit adaptivem Projektmanagement».Erhalten Sie hier mehr Informationen zum Buch.
- Wenn Ausschreibungen mit agilen Anforderungen in Ihrem Berufsalltag relevant sind, ist dieses Webinar genau richtig für Sie.Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Elemente, um ein Verständnis für die Formulierung und Gestaltung von Ausschreibungen mit agil gestalteten Anforderungen zu erlangen.Melden Sie sich jetzt zu diesem kostenlosen Webinar an und profitieren Sie von den Erfahrungen unseres Experten.
- Wenn Anforderungsmanagement in Ihrem Berufsalltag für den Projekterfolg steht, ist dieses Webinar genau richtig für Sie.Anforderungen sind die Grundlage jedes Vorhabens, egal ob dies agil oder konventionell umgesetzt wird. Anforderungen sind aber bei Projektstart meist weder vollständig noch vertieft erarbeitet vorhanden. Entsprechend sollte man – unabhängig von der Abwicklungsart – agil mit Anforderungen umgehen können.Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Tipps und Tricks um Anforderungen «agil» gestalten zu können. Wir sprechen u. a. über User Stories, Use Cases, Impact Maps, Story Maps, Definition of Done (DoD), Definition of Ready (DoR) und Akzeptanzkriterien.Melden Sie sich jetzt zu diesem kostenlosen Webinar an und profitieren Sie von den Erfahrungen unseres Experten.
- Vier halbtägige Online-Sessions und zwei Tage PräsenzunterrichtAgilität ist mehr als Scrum und User Stories. Diese beiden Begriffe prägen das Thema Agilität in der operativen Umsetzung. Aber um als Organisation agiler zu werden oder auch nur schon, um mit Scrum umgesetzte Projekte erfolgreich in der Unternehmung zu verankern, ist mehr an Wissen und Handlung gefordert. Sich schnell verändernde Märkte und eine extrem gesteigerte Komplexität in unserer Wirtschaft erfordern ein Umdenken, um in heutiger Zeit als Unternehmen bestehen und wachsen zu können. In unserer viertägigen Ausbildung vermitteln wir Ihnen alles was Sie wissen müssen um als Scrum Master, Product Owner oder Projektleitung eines agilen Projekts erfolgreich ihre Rollen ausführen zu können. Auch haben Sie sich das nötige Rüstzeug abgeholt, um solche Projekte richtig aufzusetzen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.
- 13SepVier halbtägige Online-Sessions und zwei Tage PräsenzunterrichtAgilität ist mehr als Scrum und User Stories. Diese beiden Begriffe prägen das Thema Agilität in der operativen Umsetzung. Aber um als Organisation agiler zu werden oder auch nur schon, um mit Scrum umgesetzte Projekte erfolgreich in der Unternehmung zu verankern, ist mehr an Wissen und Handlung gefordert. Sich schnell verändernde Märkte und eine extrem gesteigerte Komplexität in unserer Wirtschaft erfordern ein Umdenken, um in heutiger Zeit als Unternehmen bestehen und wachsen zu können. In unserer viertägigen Ausbildung vermitteln wir Ihnen alles was Sie wissen müssen um als Scrum Master, Product Owner oder Projektleitung eines agilen Projekts erfolgreich ihre Rollen ausführen zu können. Auch haben Sie sich das nötige Rüstzeug abgeholt, um solche Projekte richtig aufzusetzen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.
