- Wie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- 26SepWie können Sie den Erfolg, der von Ihnen verantworteten Projekte, sicherstellen?Immer mehr Vorhaben sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Initiativen kann die Frage des Projekterfolgs nicht nur den Projektleitenden überlassen werden. Als managende Person wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Soll das Projekt agil oder konventionell umgesetzt werden? Was können Sie dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, wie Sie den Projektfortschritt bei agilen, hybriden und auch konventionellen Projekten überwachen und welche wichtigen Fragen Sie dabei Ihren verantwortlichen Projektleitenden stellen können.
- Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen sind Sie häufig gefordert Personen zu führen, diese zu motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen oder von diesen Auftragserledigungen einzufordern, ohne dass Sie direkte Weisungsbefugnis für die entsprechenden Mitarbeitenden haben. Die Teilnehmenden lernen im Rahmen dieser Ausbildung Instrumente und Methoden bezüglich dieser speziellen Führungssituation (Führen ohne disziplinarische und funktionale Entscheidungsmacht) kennen und anwenden.
- Im Zentrum der Ausbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie Andere inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umsetzen. Der agile Leader hat zukünftig einen grossen Einfluss auf die Agilität und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen der Organisation.Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Diese „digitale Revolution“ zwingt die Organisation zu einer mit dem Umfeld abgestimmten Verhaltens-Transformation. Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist lean-agiles Arbeiten.
Dieses Buch ist auch als eBook erhältlich.
Mit agiler Vorgehensmethode
Agilität, PMI-Kompetenzen, ICB4-Zertifizierungskriterien, Projektmanagementsystem, Projektmanagementmethoden, Projektführungstechniken, QualitätsmanagementmodelleMisserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften.Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet.- Die Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit dem Advanced Training bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.
- 18SepDie Digitalisierung und der Innovationsdruck stellen die Unternehmen mehr denn je vor grosse Herausforderungen. Das projektorientierte Arbeiten wird die Arbeitswelt in Zukunft prägen. Aus diesem Grund werden das Kennen und Anwenden von agilen Projektmanagement-Kompetenzen immer wichtigere Führungs-Skills für erfolgreiche Mitarbeitende und Unternehmen. Mit dem Advanced Training bietet die SPOL AG eine kompakte Weiterbildung für erfahrene Projektverantwortliche, die Ihre Praxiserfahrung mit agilem und hybridem Projektvorgehen ergänzen wollen.
- Im Zentrum dieser Weiterbildung stehen die wichtigsten Kompetenzen eines agilen Leaders. Sie trainieren, wie Sie die Aufgaben zwischen Product Owner, Scrum Master und Projektleitung aufteilen können. Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agil geführten Projekt einsetzen müssen.Die Richtung der Entwicklung von Projektleitende zeigt klar Richtung Agile Leader. Das heisst, die Unternehmen brauchen zukünftig mehr kompetente agile Leader. Es werden Mitarbeitende benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis bei konventionellen, hybriden und agilen Projekten umzusetzen.Mit Ihrer Teilnahme erhalten Sie das neue Buch von Bruno Jenny «Strategien agil umsetzen - mit adaptivem Projektmanagement».Erhalten Sie hier mehr Informationen zum Buch.
