• 21Mai
    Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen. Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele? Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
  • 01Okt

    Agiles Projekt­portfolio Management

    1. Oktober 2021
    CHF 850.00
    Aktualisieren Sie am PM Excellence-Tag Ihr Wissen im Bereich des agilen Projektportfolio Management (PPM) mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man das agile PPM als effiziente Innovations- und Wandlungsinstrument für Unternehmen jeder Grösse gezielt einsetzen kann, um alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben zu managen. Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele? Das agile Projektportfolio Management ist ein wirkungsvolles Bindeglied zwischen Strategie und der operativen Projektabwicklung. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Aufgaben für das Priorisieren, Koordinieren, Kontrollieren und Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte im Sinne von «Lean» notwendig sind. Ein weiterer wichtiger Teil ist das Managen aller Personalressourcen und Projektfinanzen, das Analysieren und Verfolgen der Risiken und das Aufbereiten und Überprüfen der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.
  • 26Mrz
    Wofür werden Anforderungen dokumentiert und wie? Müssen Anforderungen in einer agilen Welt überhaupt dokumentiert werden? Wir zeigen ihnen verschiedene Techniken auf, um Anforderungen so zu dokumentieren, dass sie während des Projekts aber auch später im Lebenszyklus des Produkts wissen, was sie gebaut haben und weshalb.
  • 06Apr
    Anforderungen sind erst dann wirklich gut, wenn sie geprüft worden sind. Aber worauf sollen die Anforderungen geprüft werden und von wem? Im Seminar zeigen wir Ihnen entsprechende effiziente Techniken auf und geben wertvolle Hinweise zu Prüfaspekten und zur Umsetzung der Prüfungen.
  • 21Mai

    Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle, Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z.B. SCRUM, eXtreme Programming, etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.

  • 05Okt

    Bei der Entwicklung von innovativen und neuen Produkten stossen konventionelle, Projektvorgehen immer öfter an ihre Grenzen. Hier kommen agile Vorgehensweisen zum Zug. Wohl gemerkt, es gibt kein geregeltes, definiertes agiles Verfahren, denn dies wäre ein Widerspruch in sich! Agilität bedeutet Flexibilität und Wendigkeit bzw. geplantes Abweichen von definierten und konventionellen Methoden, wenn es für das Projekt nutzbringend ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die agilen Verfahren. Sie lernen die Möglichkeiten kennen, den agilen Weg zu meistern – sei es durch den Einsatz eines agilen Verfahrens (z.B. SCRUM, eXtreme Programming, etc.) oder durch die Kombination von agilen Techniken mit ihrem bewährten Projektvorgehensmodell.

  • 15Apr
    Können Sie den Erfolg der von Ihnen verantworteten Projekte sicherstellen? Immer mehr Projekte sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Projekten kann die Frage des Projekterfolgs nicht einfach dem «guten» Projektleiter überlassen werden. Als Auftraggeber wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Was können Sie als Auftraggeber dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, was die Spezialitäten bei der Führung von Projektleitern sind und wie Sie Projekte und Projektleiter möglichst optimal aufeinander abstimmen können.
  • 12Nov
    Können Sie den Erfolg der von Ihnen verantworteten Projekte sicherstellen? Immer mehr Projekte sollen in immer kürzerer Zeit realisiert werden. Insbesondere bei strategischen Projekten kann die Frage des Projekterfolgs nicht einfach dem «guten» Projektleiter überlassen werden. Als Auftraggeber wollen Sie Sicherheit was den Projektfortschritt und die Zielerreichung betrifft. Was können Sie als Auftraggeber dazu beitragen, dass die beauftragten Projekte professionell, effizient und erfolgreich umgesetzt werden? Wie sehen konkrete Steuerungsmassnahmen aus und wie/wann können Sie eingreifen? Neben diesen Themen werden Sie am Seminar anhand praxisorientierter Beispiele erfahren, was die Spezialitäten bei der Führung von Projektleitern sind und wie Sie Projekte und Projektleiter möglichst optimale aufeinander abstimmen können.
  • 19Nov
    Durch eine gezielte und qualifizierte Bearbeitung der involvierten und betroffenen Stakeholder erhöhen Sie garantiert Ihren Projekterfolg. Am PM-Excellence-Tag mit Bruno Jenny erfahren Sie wie ein agiles Stakeholdermanagement im Projekt aufgebaut und geführt wird. Sie lernen unterschiedliche Techniken kennen, die Ihnen den Umgang mit den verschiedenen Anspruchsgruppen erleichtern.
    «Speziell für Product Owner/Product Manager, wie aber auch für alle Projektleitenden ist ein qualifiziertes Stakeholdermanagement ein absolutes Muss.» Bruno Jenny
    Sie erlernen wie die verschiedenen Techniken zum Analysieren, Bewerten und Betreuen eines Stakeholdermanagements im agilen wie im konventionellen Projektumfeld wirkungsvoll eingesetzt werden. Es wird aufgezeigt wie die Bedürfnisse gezielt abgeholt und die Stakeholder nach ihren Machtbereichen gruppiert werden. Basierend auf einfachen Analysetechniken können gezielt Massnahmen eingeleitet werden, um alle Stakeholder für das Projekt nutzbringend einzubeziehen. Sie erlenen wo und wie der Transformationsprozess der betroffenen Stakeholder erfolgreich unterstützt werden kann. Sie erkennen das Stakeholdermanagement als effizientes Kommunikations- und Steuerungsinstrument.
  • 18Mai
    Die Digitalisierung betrifft auch Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt, Prozesse zu automatisieren, schneller auf Anfragen reagieren zu können, sich mit Kunden oder Lieferanten zu vernetzen oder auch neue digitale Geschäftsfelder einzuführen. Entsprechende Initiativen oder Vorhaben werden als Projekte abgewickelt. Lernen Sie, wie Projekte im Umfeld der «digitalen Transformation» geplant werden müssen, welche typischen Anforderungen und Lieferobjekte zu Grunde liegen, wie auch welche Risiken zu beachten sind.
  • 03Nov
    Die Digitalisierung betrifft auch Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt, Prozesse zu automatisieren, schneller auf Anfragen reagieren zu können, sich mit Kunden oder Lieferanten zu vernetzen oder auch neue digitale Geschäftsfelder einzuführen. Entsprechende Initiativen oder Vorhaben werden als Projekte abgewickelt. Lernen Sie, wie Projekte im Umfeld der «digitalen Transformation» geplant werden müssen, welche typischen Anforderungen und Lieferobjekte zu Grunde liegen, wie auch welche Risiken zu beachten sind.
  • 02Mrz

    Grund­lagen des Projektmanagements

    2. März 2021
    CHF 980.00
    Jedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren Einsatz als Mitglied eines Projektteams oder allenfalls als zukünftiger (Teil)-Projektleitender lernen Sie im Rahmen dieser PM-Ausbildung die Grundlagen der erfolgreichen Projektarbeit kennen und anwenden. Projekte sind „in“! Alle arbeiten in Projekten, viele sprechen über Projekte und jeder besitzt eine andere Vorstellung davon, was Projektmanagement überhaupt ist. Sie erhalten einen Einblick, dass das Projektmanagement nicht nur eine Aufgabe ist, die sich mit Phasenmodellen von der Initialisierungsphase bis zur Einführungsphase beschäftigt. Modernes Projektmanagement in unserer globalisierten Welt besteht aus dem Beherrschen von mehreren Disziplinen, welche ein komplexes System bilden.

Trainingsadministration SPOL
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